Avance de las mujeres
Promoción de las mujeres
Las Empresas Estée Lauder (ELC ) es una prueba del poder de las mujeres emprendedoras, creativas e innovadoras.
Como empresa de belleza de lujo mundial fundada por una mujer, compuesta mayoritariamente por mujeres y que presta servicio a mujeres de todo el mundo, la igualdad de género es el núcleo de lo que somos.
Inspirados en el legado de nuestra fundadora, la Sra. Estée Lauder, una emprendedora visionaria que transformó la industria de la belleza, nos comprometemos a apoyar a la próxima generación de líderes, creadores, emprendedores e innovadores que impulsarán nuestra industria.
- Newsweek Mejores lugares de trabajo para mujeres en los Estados Unidos 20251
- Forbes Mejores empresas del mundo para mujeres 20242
- Seramount Principales empresas para mujeres ejecutivas 20243
1 A PARTIR DE MARCH 20250,
2 A PARTIR DEL 0 OCTOBER 2024,
3 A PARTIR DEL SEPTEMBER 2024.
Avance de las mujeres líderes
Nuestra visión de ser la mejor empresa belleza de lujo centrada en el consumidor está impulsada por nuestros empleados increíbles e innovadores. En ELC , las mujeres lideran e inspiran en todo nuestro negocio.
Para los empleados de ELC , cientos de programas a nivel mundial apoyan la educación continua y el desarrollo profesional, incluidos aquellos que se centran específicamente en el desarrollo de habilidades de liderazgo críticas, la gestión de personas, el aprendizaje de tecnologías impulsadas por IA y la creatividad y el arte.
También apoyamos a la próxima generación de líderes en el acceso a los recursos y oportunidades que necesitan para prosperar y liderar en el lugar de lugar de trabajo del futuro. La Fundación Benéfica de Las Empresas Estée Lauder (Charitable Foundation, ELCCF) apoya los valores de ELC a través de asociaciones globales que conectan a mujeres y niñas con la educación, la capacitación en habilidades, el desarrollo de liderazgo y las colocaciones profesionales.
Avances en innovación
Somos mujeres líderes en STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) e innovación en belleza. En nuestros laboratorios de innovación e instalaciones de cadena de suministro , aprovechamos la ciencia de vanguardia, las tecnologías de última generación, la IA y los conocimientos de consumidores relevantes a nivel local para elaborar nuestros mejores productos.
A través de iniciativas dirigidas por Investigación y Desarrollo, La Campaña Contra el Cáncer de Mama y ELCCF, nos asociamos con organizaciones sin fines de lucro e instituciones académicas para ayudar a fomentar los estudios STEM para mujeres y niñas, apoyar a las mujeres investigadores emergentes y hacer avanzar a aquellas que impulsan los avances creativos, científicos y tecnológicos del mañana.
Avanzar en el emprendimiento
En honor a nuestra fundadora, buscamos apoyar a la próxima generación de emprendedores e innovadores tanto dentro como fuera de nuestras paredes.
BEAUTY&YOU de ELC India de descubre, destaca e impulsa la próxima generación de creadores, emprendedores y creadores de marca de belleza centrados en la India.
El Estée Lauder Emerging Leaders Fund está redefiniendo el liderazgo apoyando a una nueva generación de líderes emergentes a través de experiencias de liderazgo inmersivas, tutoría y creación de comunidades, y defensa.
Avances en la salud y el bienestar de la mujer
Durante más de 30 años, ELC ha sido un catalizador del progreso hacia un mundo sin cáncer de mama. A través de la Campaña Contra el Cáncer de Mama , concienciamos sobre la enfermedad, financiamos investigaciones cruciales, ayudamos a abordar las disparidades que existen y capacitamos a las mujeres de varias generaciones para que defiendan su salud mamaria. Juntos, ELC y ELCCF han financiado más de 144 millones de dólares para apoyar la investigación, la educación y los servicios médicos que salvan vidas. Nuestra campaña El cuidado de las mamas es el cuidado personal tiene como objetivo replantear la forma en que las mujeres abordan el cuidado personal, instándolas a incluir la salud mamaria como parte integral de sus rutinas de bienestar.
