紹介 Beauty Reimagined

ステファン・ドゥ・ラ・ファーヴェリーは、次のように発表した。 Beauty Reimagined 会社お客様会社の持続的な売上成長を回復させ、の強化を達成するための大胆な戦略的ビジョンを発表した。収益性

「本日、当社は Beauty Reimagined今後数年間で、持続可能な売上成長を回復させ、調整後営業利益率で2桁を達成するための大胆な戦略的ビジョンを打ち出し、お客様を中心とした最高のプレステージビューティ会社を目指します」と、ステファン・ドゥ・ラ・ファヴェリー社長兼最高経営責任者（CEO）は述べた。「当社は、よりスリムで迅速かつ機敏な事業運営モデルへの大幅な転換を図りつつ、お客様へのサービス提供範囲の拡大、飛躍的なイノベーションの推進、お客様向け投資の増加など、成長の獲得と収益性の向上に向けた断固たる行動を取っていきます。「私たちの有能な社員、基本的価値観、素晴らしいブランドとともに、『Beauty Reimagined』は、当社を再びプレステージビューティ業界をリードする立場に位置付けします」と、ステファンドゥラファヴリーは述べています。

以下の4つの動画で、Beauty Reimagined の戦略的ビジョンと行動計画の優先事項について、より詳しくご覧ください。

についての詳細をご覧ください。 Beauty Reimagined お客様を中心としたプレステージビューティ会社の最高峰を目指す、大胆な戦略ビジョンと行動計画をご覧ください。

BEAUTY REIMAGINEDにおける行動計画の優先事項

幅広く消費者に最高レベルでリーチすることを加速：お客様をビジネスの中心に据え、お客様が選ぶ、高い成長が見込めるチャネル、市場、メディア、価格帯において、当社のポートフォリオの存在感を迅速に拡大し、プレステージビューティ市場の主要な成長機会を捉えます。
変革をもたらすイノベーションの創出：プレステージ価格帯全体にわたる飛躍的なイノベーションにより、需要の高いサブカテゴリー、効能、オケージョンに焦点を当てた、トレンドに沿ったイノベーションを迅速に市場に投入します。
お客様向け投資の強化：視認可能な広告費を増額し、マーケティングプログラムを最適化、低収益の活動を排し、新規顧客獲得を加速させます。
大胆な効率化で持続可能な成長の実現：利益回復および成長計画の拡大：
- 創業以来のさらなるボリューム・デレバレッジの影響に対処するため、(i) 支出の一層の統合と主要サプライヤーとの関係の戦略的再評価により、調達に対するより競争力のあるアプローチを採用、(ii) サプライチェーンネットワークの効率性を改善、(iii) 特定のサービスのアウトソーシングを行います。
- お客様向け投資を行い、売上成長を促進し、今後数年間で営業利益率を2桁台に回復させるための基盤を整えます。
働き方の再考：複雑性を排除し、働き方を簡素化することで、(i) お客様向けの施策にフォーカス、(ii) 当社の小規模ブランドの負担を軽減し組織内での成功を促進すると同時に、大規模ブランドのメリットを拡大、(iii) 組織をよりフラットにスリムにし、迅速な意思決定を可能にします。

私たちの消費者」、「私たちのオペレーション」、「ワン・チーム」についてのビデオをご覧ください。 Beauty Reimagined.

私たちのお客様：私たちは、次世代のビューティを再考するために、お客様に集中して向き合う必要があります。

オペレーション：当社は、成長への投資を可能にするため、業務の最適化と合理化を図り、当社史上最大の業務改革に着手しています。

ひとつのチーム： 大胆な目標を達成するためには Beauty Reimagined 大胆な目標を達成するためには、私たちは効果的かつ効率的に組織化され、お客様、卓越した実行に集中し、最大の効果を上げなければなりません。