

Estée Lauder Companies déclare un bénéfice record pour l'exercice 2010
Communiqué de presse, 12 Aoû, 2010
Avant les activités de restructuration :
– Augmentation des ventes nettes de 7 % –
– La marge d’exploitation monte à 420 points de base –
– Bénéfice par action presque doublé à 2.75 USD –
NEW YORK-- 12 Aoû, 2010 --- (BUSINESS WIRE) --The Estée Lauder Companies Inc. (NYSE : EL) a annoncé aujourd'hui des résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'exercice clos le 30 Juin 2010 qui étaient nettement supérieurs aux périodes de l'exercice précédent.
Pour l’exercice, la Société a réalisé un chiffre d’affaires net de 7.80 milliards USD, soit une augmentation de 6 % par rapport à 7.32 milliards USD déclarés au cours de l’exercice précédent. Hormis l’impact de la conversion des devises étrangères, les ventes nettes ont augmenté de 5 % par rapport à l’année dernière. Au cours de l’exercice 2010, la Société a généré sa plus grande augmentation du bénéfice d’exploitation et de la marge d’exploitation sur l’exercice complet depuis qu’elle est devenue une société cotée en bourse en 1995. La Société a déclaré un bénéfice net de 478.3 millions USD pour l’exercice, contre 218.4 millions USD l’année dernière. Le bénéfice net dilué par action ordinaire a augmenté pour atteindre 2.38 USD, par rapport à 1.10 déclaré l’année précédente. Toute mention du bénéfice net dans le corps du présent communiqué de presse fait référence au bénéfice net attribuable à The Estée Lauder Companies Inc., qui reflète l’ajustement des intérêts minoritaires.
Les résultats de l'exercice 2010 comprenaient des rendements et des charges associés aux activités de restructuration de 84.7 millions USD (55.9 millions USD après impôts), soit 0,28 USD par action ordinaire diluée. En outre, les résultats comprenaient une charge liée à l’extinction de la dette de 27.3 millions USD (17.5 millions USD après impôts), égale à 0,09 USD par action ordinaire diluée.
Hormis ces rendements et charges, et ceux inclus dans l’exercice 2009, les ventes nettes pour l’exercice clos le 30 Juin 2010551.7 millions USD. 77.81 Le bénéfice net dilué par action a augmenté pour atteindre 2.75 USD, contre 1.42 l’année précédente. Un rapprochement entre les mesures financières PCGR et non PCGR est inclus dans ce communiqué de presse.
Fabrizio Freda, président-directeur général, a déclaré : « Au cours de l'exercice 2010, nous avons dépassé nos propres objectifs financiers. Au cours de la première année complète de notre plan à long terme, nous avons fait des progrès substantiels en faisant progresser nos objectifs stratégiques et en alignant de nombreuses facettes de notre entreprise pour continuer à atteindre une croissance durable et rentable.
« Tout au long de l'année, alors que nous mettions en œuvre notre plan, nous avons pu augmenter nos objectifs financiers pour l'exercice 2010. Nous avons lancé avec succès des initiatives sur nos plus grandes marques, profité de l’amélioration des environnements de vente au détail, assisté à une reprise du trafic de passagers internationaux, ce qui a contribué à la forte croissance de notre activité de vente au détail de voyages, et réalisé des économies plus importantes que prévu. Nous avons généré une performance impressionnante dans notre activité internationale et avons généré une forte croissance des ventes de soins de la peau, qui sont tous deux des domaines clés de notre objectif stratégique. »
M. Freda a ajouté : « Nous avons clôturé l’exercice avec une performance exceptionnelle, obtenant des résultats record sur de nombreuses mesures financières, y compris le coût du pourcentage de vente, le bénéfice par action et le flux de trésorerie d’exploitation. Plus important encore, nous pensons que la société a gagné des parts de marché dans le domaine de la beauté prestigieuse à l’échelle mondiale. La combinaison de notre discipline renforcée et de nos efforts mondiaux a entraîné une amélioration de 420 points de base de la marge d’exploitation et presque un doublement du bénéfice par action.
« En ce qui concerne l’exercice 2011, nous avons l’intention de nous appuyer sur les bases solides que nous avons établies l’année dernière pour atteindre nos objectifs stratégiques et financiers. Au cours de ce nouvel exercice, nous augmenterons les dépenses d’investissement derrière la publicité ciblée, le merchandising et l’échantillonnage pour les initiatives majeures sur nos plus grandes marques et marchés. En outre, nous capitaliserons davantage sur les opportunités qui renforceront nos catégories de produits et nos canaux de distribution, étendront notre présence géographique et développeront notre portefeuille de marques. Nous nous engageons à donner la priorité aux ressources et à prendre des mesures qui généreront encore plus de valeur pour les actionnaires. »
La Société a enregistré des gains de ventes dans chacune de ses régions géographiques et dans la plupart des principales catégories de produits. La forte croissance des ventes provient des activités internationales de la société, en particulier dans le secteur du voyage, de la vente au détail, de l’Asie/Pacifique et des marchés émergents. De modestes gains de ventes ont été signalés dans les Amériques. Ces résultats reflètent de solides augmentations dues aux lancements de produits à marge plus élevée et à l’effet positif de la conversion des devises étrangères.
Au cours de l’exercice fiscal, la Société a réalisé des progrès substantiels sur ses objectifs stratégiques, avec des améliorations significatives du coût des ventes, reflétant une gamme de produits favorable et l’impact positif des réductions des UGS. Dans le cadre de son plan stratégique à long terme, ainsi que de certaines initiatives en cours, la Société a réalisé des économies de 364 millions USD au cours de l’année. En outre, en pourcentage des ventes, toutes les autres dépenses d’exploitation étaient inférieures, à l’exception de la publicité, du merchandising et de l’échantillonnage, grâce au soutien des plus grandes innovations de la Société. En outre, les marques de redressement de la Société ont continué à faire des progrès en se recentrant et en se repositionnant, générant collectivement des résultats nettement améliorés pour le quatrième trimestre et l'exercice complet de l'exercice 2010, par rapport aux périodes de l'exercice précédent. Fin Janvier 2010, la Société a cessé la distribution en gros de ses produits de marque Prescriptives.
Toutes les catégories de produits et les régions géographiques ont bénéficié des efforts déployés à l’échelle de l’entreprise pour réduire ou éliminer les coûts sans valeur ajoutée, ainsi que d’une amélioration significative du coût des ventes grâce à une combinaison de produits favorable et à une gestion améliorée des stocks, y compris la réduction des UGS, entraînant des améliorations substantielles de leur bénéfice d’exploitation.
Résultats de l’exercice complet par catégorie de produit | ||||||||||||||||||||||||||||
Exercice clos le Juin 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
(Non audité ; en millions de dollars) | Ventes nettes | Changement en pourcentage | Fonctionnement
Revenu (perte) |
Changement en pourcentage | ||||||||||||||||||||||||
Signalé | Local | Signalé | ||||||||||||||||||||||||||
2010 | 2009 | Base | Devise | 2010 | 2009 | Base | ||||||||||||||||||||||
Soins pour la peau | $ | 3,227.1 | $ | 2,886.0 | 11.8 | % | 9.5 | % | $ | 434.3 | $ | 294.1 | 47.7 | % | ||||||||||||||
Maquillage | 2,978.2 | 2,830.9 | 5.2 | 3.6 | 416.8 | 279.8 | 49.0 | |||||||||||||||||||||
Parfum | 1,136.9 | 1,150.9 | (1.2 | ) | (2.4 | ) | 26.3 | (60.8 | ) | 100.0 | + | |||||||||||||||||
Soins pour les cheveux | 413.9 | 402.4 | 2.9 | 1.9 | (6.2 | ) | 1.1 | (100.0 | )+ | |||||||||||||||||||
Autre | 55.4 | 61.7 | (10.2 | ) | (11.3 | ) | 3.4 | (4.1 | ) | 100.0 | + | |||||||||||||||||
Sous-total | 7,811.5 | 7,331.9 | 6.5 | 4.8 | 874.6 | 510.1 | 71.5 | |||||||||||||||||||||
Retours et frais associés |
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avec des activités de restructuration |
(15.7 | ) | (8.1 | ) | (84.7 | ) | (91.7 | ) | ||||||||||||||||||||
Total | $ | 7,795.8 | $ | 7,323.8 | 6.4 | % | 4.7 | % | $ | 789.9 | $ | 418.4 | 88.8 | % | ||||||||||||||
Soins de la peau
- La catégorie des soins de la peau est une priorité stratégique pour la Société. En devise locale, et sur une base déclarée, les ventes nettes de soins de la peau en Asie/Pacifique et en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique ont augmenté à deux chiffres, tandis que les Amériques ont enregistré un gain moyen à un chiffre.
- La Société a gagné des parts dans cette catégorie au cours de l’année dans certains pays, dans les magasins où ses produits sont vendus.
- Dans chaque région, la marque Estée Lauder a réalisé de solides ventes grâce aux lancements récents de Advanced Night Repair Synchronized Recovery Complex, Advanced Night Repair Eye Synchronized Complex et Hydrationist Maximum Moisture Crème and Lotion.
- Les lancements réussis de Even Better Clinical Dark Spot Corrector, Youth Surge Night Age Decelerating Night Moisturizer et Even Better Skin Tone Correcting Moisturizer SPF 20 de Clinique ont contribué à l’augmentation des ventes.
- Le sérum régénérant, un nouveau produit de La Mer, ainsi que d’autres produits à succès de La Mer, ont également contribué à des ventes supplémentaires.
- Des ventes plus élevées ont été générées à partir des produits existants du système de soins de la peau 3-Step de Clinique et de la gamme de produits Re-Nutriv d’Estée Lauder.
- Ces gains de ventes ont été partiellement compensés par la baisse des ventes d’autres produits existants.
- Le bénéfice d’exploitation a augmenté, reflétant principalement l’amélioration des résultats de certaines des marques patrimoniales de la Société, tirée par les ventes nettes des lancements de produits à marge plus élevée. Les résultats des soins de la peau reflétaient également une charge pour l’année en cours pour la dépréciation de certains actifs incorporels, qui était inférieure aux charges similaires enregistrées l’année précédente.
Maquillage
- En devise locale et sur une base déclarée, les ventes nettes de maquillage ont enregistré de solides gains en Asie/Pacifique et en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. Les ventes dans les Amériques ont diminué, reflétant principalement la baisse des ventes de produits prescriptifs en raison de la sortie de la marque de la distribution mondiale en gros.
- La majorité de l’augmentation des ventes provient des marques d’artistes maquilleurs de la Société, principalement motivées par leurs activités internationales. Les ventes nettes ont également augmenté dans certaines des marques patrimoniales de la Société.
- Les ventes de maquillage plus élevées ont reflété des augmentations sur une large gamme de produits, tels que les lancements récents de Even Better Makeup SPF 15 et de Superbalanced Powder Makeup SPF 15 de Clinique et Resilience Lift Extreme Radiant Lifting Makeup SPF 15 d’Estée Lauder, ainsi que des ventes plus élevées de Double Wear Foundation d’Estée Lauder.
- Ces augmentations ont partiellement compensé la baisse des ventes de produits prescriptifs et des produits existants d’autres marques.
- Au cours de l’année en cours, la Société a évalué certaines unités de gestion des stocks sous-performantes pertinentes pour sa stratégie de parfumerie à long terme dans la région Europe, Moyen-Orient et Afrique. Sur la base de cette évaluation, la Société a décidé d’interrompre la vente de certains de ces produits dans les parfumeries et a enregistré une charge d’environ 27 millions USD pour refléter les retours anticipés de produits de maquillage des détaillants participants, sous réserve de la politique d’approbation des retours de la Société.
- Le bénéfice d’exploitation a augmenté, reflétant principalement l’amélioration des résultats des marques traditionnelles de la Société et de ses marques d’artistes maquilleurs. Le résultat d’exploitation de la composition reflète également la charge décrite ci-dessus, ainsi que la radiation de l’inventaire associé d’environ 3 millions USD.
Parfum
- Les ventes nettes de produits parfumés ont diminué, en grande partie en raison de la baisse des ventes de certains parfums de créateurs, notamment DKNY Delicious Night, Hilfiger Men, Sean John Unforgivable Woman, Sean John Unforgivable et DKNY Men.
- La baisse a également contribué à la baisse des ventes d’Estée Lauder Sensuous et de Clinique Happy.
- Ces baisses ont partiellement compensé les récents lancements réussis de DKNY pur en Europe, de Very Hollywood Michael Kors aux États-Unis et de DKNY Delicious Candy Apples, ainsi que les ventes plus élevées de DKNY Be Delicious Fresh Blossom. L’augmentation des ventes de certains parfums par le biais de points de vente auto-sélectionnés a également contribué à la croissance de la catégorie.
- La priorité de la Société dans cette catégorie était l’amélioration de la rentabilité. Les résultats d’exploitation des parfums se sont améliorés de plus de 100 %, avec un bénéfice d’exploitation pour l’année en cours par rapport à une perte d’exploitation pour l’année précédente. Les résultats améliorés reflétaient principalement une augmentation des ventes nettes de parfums de créateurs, des réductions de coûts et une approche plus stratégique pour soutenir les dépenses sur les lancements gagnants, la croissance des classiques et les marchés ayant le plus grand potentiel.
Soins capillaires
- Les ventes nettes de soins capillaires ont augmenté, en raison de certains produits de coiffage et de coloration, des lancements récents du lissant lissant et de la force de contrôle Smooth Infusion d’Aveda et de l’expansion de la distribution internationale chez Aveda.
- Cette augmentation a été partiellement contrebalancée par un environnement de vente au détail en salon en Amérique du Nord et la fermeture de certains magasins de vente au détail sous-performants.
- Les résultats d’exploitation des soins capillaires ont diminué de plus de 100 %, rapportant une perte d’exploitation au cours de l’année en cours par rapport au bénéfice d’exploitation de l’année précédente. La baisse reflétait principalement une hausse de l’écart d’acquisition et des dépréciations d’actifs incorporels d’environ 27 millions USD liées à la marque Ojon.
Résultats de l’exercice complet par région géographique | |||||||||||||||||||||||||||
Exercice clos le Juin 30 | |||||||||||||||||||||||||||
(Non audité ; en millions de dollars) |
Fonctionnement | Pourcentage | |||||||||||||||||||||||||
Ventes nettes | Changement en pourcentage | Revenu (perte) | Modifier | ||||||||||||||||||||||||
Signalé | Local | Signalé | |||||||||||||||||||||||||
2010 | 2009 | Base | Devise | 2010 | 2009 | Base | |||||||||||||||||||||
Amériques | $ | 3,442.1 | $ | 3,421.2 | 0.6 | % | 0.2 | % | $ | 161.5 | $ | 115.2 | 40.2 | % | |||||||||||||
Europe, Moyen-Orient et Afrique. | 2,859.3 | 2,611.3 | 9.5 | 8.1 | 500.8 | 229.7 | 100.0 | + | |||||||||||||||||||
Asie/Pacifique | 1,510.1 | 1,299.4 | 16.2 | 10.0 | 212.3 | 165.2 | 28.5 | ||||||||||||||||||||
Sous-total | 7,811.5 | 7,331.9 | 6.5 | 4.8 | 874.6 | 510.1 | 71.5 | ||||||||||||||||||||
Retours et frais associés |
|||||||||||||||||||||||||||
avec des activités de restructuration |
(15.7 | ) | (8.1 | ) | (84.7 | ) | (91.7 | ) | |||||||||||||||||||
Total | $ | 7,795.8 | $ | 7,323.8 | 6.4 | % | 4.7 | % | $ | 789.9 | $ | 418.4 | 88.8 | % | |||||||||||||
Amériques
- Les ventes nettes dans la région ont augmenté, principalement en raison d’une hausse des ventes au Canada et en Amérique latine, reflétant une saison de vente de Noël meilleure que prévue, de nouveaux lancements réussis et de l’impact favorable de la conversion des devises étrangères.
- Clinique a enregistré une forte croissance nette des ventes de produits de soins de la peau, tandis que les marques d’artistes maquilleurs et divers parfums de créateurs ont également généré des gains de ventes.
- Aux États-Unis, les ventes ont légèrement diminué. Parmi les marques traditionnelles de la Société, les résultats ont été mitigés, notamment les baisses de ventes enregistrées par divers parfums Estée Lauder, ainsi que la baisse des ventes de produits prescriptifs, en raison de la sortie de la marque de la distribution en gros. Des ventes inférieures ont également été signalées par les marques de soins capillaires de la Société.
- Les ventes en ligne des produits de la Société ont augmenté de deux chiffres, tandis que les résultats d’autres canaux alternatifs ont été mitigés.
- Au cours de l’année, hors marque Prescriptives, la part de la Société a légèrement augmenté dans les grands magasins et magasins spécialisés de prestige aux États-Unis.
- Les défis continus auxquels sont confrontés certains clients de grands magasins de la Société aux États-Unis peuvent continuer à affecter les ventes nettes à court et moyen terme.
- Le bénéfice d’exploitation des Amériques a considérablement augmenté, en raison de l’amélioration des résultats des marques traditionnelles et des marques d’artistes maquilleurs, ainsi que de certaines marques de redressement. Ces résultats ont été tirés par des ventes globales plus élevées, le programme d’économies de coûts à multiples facettes de la Société et une approche plus ciblée des dépenses. La région a également bénéficié de la comparaison favorable avec l’année précédente, qui a été affectée négativement par les frais généraux de fabrication qui ne devaient pas être recouvrés, ainsi que d’une charge liée à la liquidation d’un client de détail. Ces améliorations ont été partiellement compensées par une baisse des ventes provenant de la sortie de la distribution en gros des produits prescriptifs, des charges plus élevées pour l’écart d’acquisition, d’autres dépréciations d’actifs incorporels et d’actifs à long terme, principalement liées à Ojon, et des charges encourues en lien avec la transition de la filiale de la Société au Venezuela vers une comptabilité hautement inflationniste et la dévaluation ultérieure du bolivar.
Europe, Moyen-Orient et Afrique
- Les ventes ont augmenté dans toutes les principales catégories de produits, à l’exception des parfums, qui n’ont pas changé par rapport à l’année précédente en devise locale. Toutes les catégories se sont améliorées, y compris l’impact favorable de la conversion des devises étrangères.
- L’activité de vente au détail de voyages de la Société a généré une croissance significative des ventes nettes et des bénéfices au cours de l’année, résultant de lancements de produits réussis, d’une distribution accrue et d’une maîtrise des coûts. Cela reflète à la fois une amélioration du trafic aérien mondial de passagers, par rapport au ralentissement important du trafic enregistré l’année précédente, et une conversion plus forte des acheteurs en acheteurs, stimulée par une amélioration du marketing et de la distribution.
- En devise constante, la croissance des ventes à deux chiffres a été enregistrée dans un certain nombre de pays, les plus gros gains étant réalisés sur les marchés émergents, tels que la Russie, la Turquie et Israël, ainsi que dans les activités de distribution de la Société. Une solide croissance des ventes a également été enregistrée au Royaume-Uni. Ces gains ont été partiellement compensés par des baisses des ventes dans les Balkans (reflétant principalement la situation économique en Grèce), en France et en Italie.
- La Société estime qu’elle a gagné des parts dans certains pays dans ses points de distribution dans cette région au cours de l’année.
- Comme mentionné précédemment, au cours de l’année, la Société a pris l’initiative d’identifier certaines unités de gestion des stocks sous-performantes et a enregistré une charge d’environ 31 millions USD dans la région pour refléter les retours anticipés des produits des détaillants de parfumerie participants. La majorité de cette charge est survenue dans la catégorie maquillage, avec des quantités moindres affectant les catégories soins de la peau et parfums.
- Le bénéfice d’exploitation a augmenté de plus de 100 %, avec les améliorations les plus importantes dans le secteur du commerce de détail de voyages, en Espagne, en Russie, au Royaume-Uni, en Italie, en France et en Allemagne. L’amélioration du résultat d’exploitation reflétait également une charge de l’exercice en cours pour la dépréciation de certains actifs incorporels, qui était inférieure aux charges similaires enregistrées l’année précédente. En outre, comme mentionné ci-dessus, la Société a enregistré une charge liée à l’arrêt de certaines unités de gestion des stocks, ainsi qu’à la radiation de l’inventaire associé d’environ 3 millions USD.
Asie/Pacifique
- Cette région a généré une solide croissance des ventes en monnaie locale, tous les pays affichant des augmentations, à l’exception du Japon. Les gains les plus importants ont été générés en Chine, en Corée, à Hong Kong et à Taïwan.
- Les ventes dans cette région ont connu une forte croissance dans chaque grande catégorie de produits avec des gains à deux chiffres dans les soins de la peau et des cheveux.
- La Société estime que pour l’année, elle a gagné des parts dans la région Asie dans ses points de distribution.
- Le bénéfice d’exploitation dans la région a augmenté, avec pratiquement tous les pays affichant des résultats plus élevés, sous la direction de Hong Kong, de la Chine, du Japon, de Taïwan et de l’Australie. Ces améliorations ont été partiellement compensées par des résultats légèrement inférieurs en Corée. Nous avons continué à dépenser des investissements supplémentaires en Chine pour soutenir notre activité croissante sur ce marché émergent.
Flux de trésorerie de l’exercice complet
- Pour les douze mois clos le 30 Juin 2010 les flux de trésorerie nets fournis par les activités d'exploitation ont augmenté de manière significative pour atteindre 956.7 millions USD, contre 696.0 millions USD l'année précédente.
- L’amélioration reflétait principalement une hausse des bénéfices nets. L’augmentation a également reflété des changements favorables dans certaines composantes du fonds de roulement, partiellement contrebalancés par l’impact des réductions importantes des stocks de l’année précédente.
- Au cours du troisième trimestre fiscal clos le 31 Mars 2010 la Société a construit un inventaire totalisant 35 millions USD avant le déploiement de SAP en Avril 2010 dans ses installations de fabrication en Amérique du Nord. Alors que la Société continue de se concentrer sur la gestion des stocks, les jours d'inventaire au 30 Juin 2010, qui reflètent la construction supplémentaire des stocks et la forte croissance anticipée des ventes au premier trimestre de l'exercice 2011, ont été plus élevés que l'année précédente.
- Le flux de trésorerie d’exploitation a été principalement utilisé pour les dividendes, les investissements en capital, le remboursement de la dette à long terme et le rachat d’actions ordinaires de catégorie A de la Société.
- La Société estime que la trésorerie disponible, la trésorerie générée par les opérations, les lignes de crédit disponibles et l’accès aux marchés de crédit seront adéquats pour soutenir ses opérations commerciales planifiées à court et à long terme.
- En Juillet 2010, la société a utilisé des espèces disponibles pour acheter la marque Smashbox.
Résultats du quatrième trimestre
- Pour le trimestre clos le 30 Juin 2010 la Société a déclaré un chiffre d’affaires net de 1.84 milliard USD, soit une augmentation de 9 % par rapport à 1.68 milliard USD au cours de la même période de l’exercice précédent. Hors impact de la conversion des devises étrangères, les ventes nettes ont augmenté de 8 %. Sur une base déclarée, ainsi qu’en devise constante, les ventes nettes ont augmenté dans chaque région géographique. Les ventes nettes ont augmenté dans les catégories soins de la peau, maquillage et soins capillaires de la Société, ce qui compense plus que le léger déclin des parfums.
- Les résultats du quatrième trimestre de la Société comprenaient un crédit de 31 millions USD résultant d’une réduction des réserves fiscales de la Société, principalement liée à des règlements fiscaux favorables.
- La Société a déclaré un bénéfice net de 23.9 millions USD pour le quatrième trimestre, contre une perte nette de 17.9 millions USD l’année dernière. Le bénéfice net dilué par action ordinaire était de 0,12 USD, contre une perte nette par action ordinaire diluée de 0,09 USD, déclarée au cours de la même période de l’exercice précédent.
- Les résultats du quatrième trimestre de l'exercice 2010 comprenaient des rendements et des charges associés à des activités de restructuration de 25.6 millions USD (16.8 millions USD après impôts), soit 0,08 USD par action ordinaire diluée.
- Au quatrième trimestre, la Société a conclu une offre publique d’achat en espèces pour un montant total en principal de 199.9 millions USD de billets de premier rang dus en 2012 et 2013. En conséquence, la Société a enregistré une charge avant impôts sur les bénéfices de 27.3 millions USD (17.5 millions USD après impôts), pour l’impact de l’extinction de la dette, égale à 0,09 USD par action ordinaire diluée.
- Hormis ces rendements et charges, les ventes nettes pour les trois mois clos le 30 Juin 2010 se sont élevées à 1.84 milliard USD, le bénéfice net a augmenté pour atteindre 58.2 millions USD et le bénéfice net dilué par action a augmenté pour atteindre 0,29 USD.
Perspectives pour le premier trimestre et l'exercice fiscal 2011
Premier trimestre
- Les ventes nettes devraient augmenter entre 11 % et 13 % en devise constante.
- La conversion des devises étrangères devrait avoir un impact négatif sur les ventes d’environ 2 % à 3 % par rapport à la période de l’année précédente.
- Le bénéfice net dilué par action, y compris les frais associés aux activités de restructuration, devrait être compris entre 0,63 USD et 0,76 USD.
- La Société prévoit de prendre des rendements et des charges associés aux activités de restructuration au cours de son premier trimestre fiscal 2011 d’environ 13 millions USD, soit environ 0,04 USD par action ordinaire diluée. L’enregistrement des frais dépendra du moment où les décisions sont prises et des critères comptables pertinents sont satisfaits.
- Le bénéfice net dilué par action avant frais associés aux activités de restructuration devrait être compris entre 0,67 USD et 0,80 USD.
- Dans le cadre de son plan stratégique à long terme, ainsi que de certaines initiatives en cours, la Société prévoit de réaliser des économies comprises entre 30 et 35 millions USD au premier trimestre de l'exercice 2011.
Année complète
- Les ventes nettes devraient augmenter entre 6 % et 8 % en devise constante.
- La conversion des devises étrangères devrait avoir un impact négatif sur les ventes d’environ 2 % à 3 % par rapport à la période de l’année précédente.
- La Société prévoit que le bénéfice net dilué par action, y compris les frais associés aux activités de restructuration, se situe entre 2.62 USD et 2.90
- La Société prévoit de prendre des rendements et des charges associés aux activités de restructuration au cours de l’exercice 2011 compris entre 45 millions USD et 55 millions USD, soit environ 0,15 USD à 0,18 USD par action ordinaire diluée. L’enregistrement des frais dépendra du moment où les décisions sont prises et des critères comptables pertinents sont satisfaits.
- Le bénéfice net dilué par action avant frais associés aux activités de restructuration devrait être compris entre 2.80 USD et 3.05
- Sur la base de la catégorie de produits, en devise constante, les soins capillaires et les soins de la peau devraient être les principales catégories de croissance des ventes, suivis du maquillage et des parfums.
- La croissance des ventes nettes de la région géographique en devise constante devrait être dirigée par l’Asie/Pacifique, suivie par l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique et les Amériques.
- Dans le cadre de son plan stratégique à long terme, ainsi que de certaines initiatives en cours, la Société prévoit désormais de réaliser des économies comprises entre 130 et 140 millions USD au cours de l'exercice 2011.
_______________
- Le premier trimestre et l’exercice 2011 comprennent l’impact défavorable des coûts d’intégration de Smashbox, les effets négatifs des taux de change et une augmentation anticipée du taux d’imposition effectif de la Société, qui peut fluctuer d’un trimestre à l’autre.
- Le calendrier et la prévisibilité du moment où les frais peuvent être enregistrés varieront probablement d’un trimestre à l’autre. Au fur et à mesure que les décisions concernant la restructuration et les autres charges spéciales sont prises, la Société peut communiquer ces décisions par le biais de 8-K amendements déposés auprès de la SEC.
Déclarations prévisionnelles
Les déclarations prévisionnelles contenues dans ce communiqué de presse, y compris celles contenant des mots tels que « s'attendre à », « planifier », « peut », « pourrait », « anticiper », « estimer », « projeté », « prévu », celles figurant dans les remarques de M. Freda et celles figurant dans la section « Perspectives pour le premier trimestre et l'exercice 2011 » impliquent des risques et des incertitudes. Les facteurs susceptibles de faire varier sensiblement les résultats réels de ces déclarations prévisionnelles comprennent les suivants :
(1) | l’augmentation de l’activité concurrentielle des entreprises dans les secteurs des soins de la peau, du maquillage, des parfums et des soins capillaires, dont certaines disposent de plus de ressources que la Société ; | ||
(2) | la capacité de la Société à développer, produire et commercialiser de nouveaux produits dont les résultats d’exploitation futurs peuvent dépendre et à relever avec succès les défis dans l’activité de la Société ; | ||
(3) | consolidations, restructurations, faillites et réorganisations dans le secteur de la vente au détail entraînant une diminution du nombre de magasins qui vendent les produits de la Société, une augmentation de la concentration de la propriété dans le secteur de la vente au détail, la propriété des détaillants par les concurrents de la Société et la propriété des concurrents par les clients de la Société qui sont des détaillants et notre incapacité à recouvrer les créances ; | ||
(4) | le déstockage et une gestion plus stricte du fonds de roulement par les détaillants ; | ||
(5) | le succès, ou les changements dans le calendrier ou la portée, des lancements de nouveaux produits et le succès, ou les changements dans le calendrier ou la portée, des programmes publicitaires, d’échantillonnage et de merchandising ; | ||
(6) | les changements dans les préférences des consommateurs quant à l’endroit et à la manière dont ils achètent les types de produits et services que la Société vend ; | ||
(7) | les risques sociaux, politiques et économiques pour les opérations de fabrication, de distribution et de vente au détail étrangères ou nationales de la Société, y compris les changements dans les politiques et réglementations d’investissement et de commerce étrangers des pays hôtes et des États-Unis ; | ||
(8) | les changements dans les lois, réglementations et politiques (y compris l’interprétation et l’application de celles-ci) qui affectent, ou affecteront, les activités de la Société, y compris celles relatives à ses produits, les changements dans les normes comptables, les lois et réglementations fiscales, les lois, réglementations ou accords environnementaux ou relatifs au changement climatique, les règles commerciales et les réglementations douanières, et le résultat et les dépenses des procédures légales ou réglementaires, et toute action que la Société peut prendre en conséquence ; | ||
(9) | fluctuations des devises étrangères affectant les résultats d’exploitation de la Société et la valeur de ses actifs étrangers, les prix relatifs auxquels la Société et ses concurrents étrangers vendent des produits sur les mêmes marchés et les coûts d’exploitation et de fabrication de la Société en dehors des États-Unis ; | ||
(10) | changements dans les conditions mondiales ou locales, y compris celles dues à la volatilité des marchés mondiaux du crédit et des actions, catastrophes naturelles ou d’origine humaine, des épidémies réelles ou perçues, ou les coûts énergétiques, qui pourraient affecter les achats des consommateurs, la volonté ou la capacité des consommateurs à voyager et/ou à acheter les produits de la Société pendant leur voyage, la solidité financière des clients de la Société, fournisseurs ou autres contreparties contractuelles, les opérations de la Société, le coût et la disponibilité du capital dont la Société pourrait avoir besoin pour de nouveaux équipements, installations ou acquisitions, les rendements que la Société est en mesure de générer sur ses actifs de retraite et l’impact qui en résulte sur ses obligations de financement, le coût et la disponibilité des matières premières et les hypothèses sous-jacentes aux estimations comptables critiques de la Société ; | ||
(11) | les retards d’expédition, l’épuisement des stocks et l’augmentation des coûts de production résultant des perturbations des opérations dans l’une des installations qui fabriquent la quasi-totalité de l’approvisionnement de la Société d’un type particulier de produit (c.-à-d. les usines cibles) ou dans les centres de distribution ou d’inventaire de la Société, y compris les perturbations qui peuvent être causées par la mise en œuvre de SAP dans le cadre de l’Initiative de modernisation stratégique de la Société ou par des restructurations ; | ||
(12) | les taux et disponibilités immobiliers, qui peuvent affecter la capacité de la Société à augmenter ou maintenir le nombre de points de vente au détail dans lesquels la Société vend ses produits et les coûts associés aux autres installations de la Société ; | ||
(13) | les changements dans la gamme de produits pour les produits moins rentables ; | ||
(14) | la capacité de la Société à acquérir, développer ou mettre en œuvre de nouvelles technologies et initiatives d’information et de distribution en temps opportun et dans les limites des estimations de coûts de la Société ; | ||
(15) | la capacité de la Société à capitaliser sur des opportunités d’amélioration de l’efficacité, telles que des stratégies annoncées publiquement et des initiatives de restructuration et d’économies de coûts, et à intégrer les activités acquises et à en tirer de la valeur ; | ||
(16) | les conséquences attribuables aux événements qui se déroulent actuellement au Moyen-Orient, y compris les attaques terroristes, les représailles et la menace d’autres attaques ou représailles ; | ||
(17) | le calendrier et l’impact des acquisitions et des cessions, qui dépendent respectivement des vendeurs et des acheteurs volontaires, et ; | ||
(18) | d’autres facteurs tels que décrits dans les documents déposés par la Société auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris son Rapport annuel sur Formulaire 10-K pour l’exercice clos le 30 Juin 2009. |
La Société n’assume aucune responsabilité quant à la mise à jour des déclarations prévisionnelles faites dans les présentes ou autrement.
La société The Estée Lauder Companies Inc. est l’un des leaders mondiaux de la fabrication et de la commercialisation de soins pour la peau, pour les cheveux, de produits de maquillage et de parfums haut de gamme. Les produits de la société sont vendus dans plus de 150 pays et territoires sous les noms de marque suivants : Estée Lauder, Aramis, Clinique, Prescriptives, Lab Series, Origins, M•A•C, Bobbi Brown, Tommy Hilfiger, Kiton, La Mer, Donna Karan, Aveda, Jo Malone, Bumble and bumble, Darphin, Michael Kors, American Beauty, Flirt !, GoodSkin Labs, Grassroots Research Labs, Sean John, Missoni, Daisy Fuentes, Tom Ford, Coach, Ojon et Smashbox.
Une version électronique de cette version est disponible sur le site Web de la Société, www.elcompanies.com.
– Tableaux suivants –
THE ESTÉE LAUDER COMPANIES INC. COMPTES DE RÉSULTAT CONSOLIDÉS (Non audité ; en millions, sauf données et pourcentages par action) | |||||||||||||||||||||||||||||
Trois mois terminés | Pourcentage | Pourcentage | |||||||||||||||||||||||||||
Juin 30 |
Modifier |
Exercice clos le Juin 30 |
Modifier | ||||||||||||||||||||||||||
2010 |
2009 |
2010 |
2009 |
||||||||||||||||||||||||||
Ventes nettes (A) | $ | 1,840.1 | $ | 1,682.8 | 9.3 | % | $ | 7,795.8 | $ | 7,323.8 | 6.4 | % | |||||||||||||||||
Coût des ventes (A) | 414.3 | 427.1 | 1,829.4 | 1,881.6 | |||||||||||||||||||||||||
Bénéfice brut | 1,425.8 | 1,255.7 | 13.5 | % | 5,966.4 | 5,442.2 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||
Marge brute | 77.5 | % | 74.6 | % | 76.5 | % | 74.3 | % | |||||||||||||||||||||
Charges d’exploitation : | |||||||||||||||||||||||||||||
Vente, général et administratif | 1,358.3 | 1,151.7 | 5,067.0 | 4,883.9 | |||||||||||||||||||||||||
Restructuration et autres frais spéciaux (A) | 21.1 | 70.2 | 61.1 | 76.8 | |||||||||||||||||||||||||
Perte de valeur de l’écart d’acquisition (B) | — | 14.3 | 16.6 | 14.3 | |||||||||||||||||||||||||
Dépréciation d’autres actifs incorporels et à long terme (C) | 2.8 | 34.2 | 31.8 | 48.8 | |||||||||||||||||||||||||
1,382.2 | 1,270.4 | 8.8 | % | 5,176.5 | 5,023.8 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Marge de frais d’exploitation | 75.1 | % | 75.5 | % | 66.4 | % | 68.6 | % | |||||||||||||||||||||
Résultat d’exploitation (perte) | 43.6 | (14.7 | ) | 100.0 | +% | 789.9 | 418.4 | 88.8 | % | ||||||||||||||||||||
Marge (perte) de résultat d’exploitation | 2.4 | % | (0.9 | )% | 10.1 | % | 5.7 | % | |||||||||||||||||||||
Charges d’intérêts, nettes | 16.6 | 20.2 | 74.3 | 75.7 | |||||||||||||||||||||||||
Charge d’intérêts sur extinction de la dette (D) | 27.3 | — | 27.3 | — | |||||||||||||||||||||||||
Bénéfices (pertes) avant impôts sur le revenu | (0.3 | ) | (34.9 | ) | 99.1 | % | 688.3 | 342.7 | 100.0 | +% | |||||||||||||||||||
Provision (avantages) pour impôts sur le revenu | (25.3 | ) | (22.5 | ) | 205.9 | 115.9 | |||||||||||||||||||||||
Bénéfices nets (pertes) | 25.0 | (12.4 | ) | 100.0 | +% | 482.4 | 226.8 | 100.0 | +% | ||||||||||||||||||||
Bénéfice net attribuable à des intérêts minoritaires | (1.1 | ) | (5.5 | ) | (4.1 | ) | (8.4 | ) | |||||||||||||||||||||
Bénéfices nets (pertes) attribuables à The Estée Lauder Companies Inc. |
$ | 23.9 | $ | (17.9 | ) |
100.0 |
+% | $ | 478.3 | $ | 218.4 | 100.0 | +% | ||||||||||||||||
Bénéfice net (perte) attribuable à The Estée Lauder Companies Inc. par action ordinaire : |
|||||||||||||||||||||||||||||
Basique | $ | .12 | $ | (0,09 | ) | 100.0 | +% | $ | 2.42 | $ | 1.11 | 100.0 | +% | ||||||||||||||||
Dilué | .12 | (0,09 | ) | 100.0 | +% | 2.38 | 1.10 | 100.0 | +% | ||||||||||||||||||||
Moyenne pondérée des actions ordinaires en circulation : | |||||||||||||||||||||||||||||
Basique | 198.7 | 196.7 | 197.7 | 196.3 | |||||||||||||||||||||||||
Dilué | 202.5 | 196.7 | 200.7 | 197.7 | |||||||||||||||||||||||||
(A) En Février 2009, la Société a annoncé la mise en œuvre d’un programme d’économies de coûts à multiples facettes (le « Programme ») afin de le positionner pour réaliser une croissance rentable à long terme. La Société prévoit que le Programme entraînera des frais de restructuration et autres frais spéciaux connexes au cours des prochains exercices, pour un total compris entre 350 millions USD et 450 millions USD avant impôts. Le Programme comprend un redimensionnement organisationnel et des réalignements régionaux qui reflètent principalement la réduction de la main-d’œuvre d’environ 2,000 employés.
Restructuration de l'exercice 2010 et charges spéciales
Au cours de l’exercice clos le 30 Juin 2010 la Société a approuvé des initiatives d’économies de coûts pour redimensionner l’organisation, réorganiser certaines fonctions, redresser ou quitter des opérations non rentables et externaliser certains services. Pour les trois et douze mois clos le 30 Juin 2010 des frais de restructuration cumulés de 17.8 millions USD et 48.8 millions USD, respectivement, ont été enregistrés dans les comptes de résultat consolidés de la Société liés au Programme. Ces frais reflétaient principalement les coûts liés aux employés, les radiations d’actifs, les résiliations de contrats et autres coûts de sortie.
La Société a enregistré d’autres charges spéciales liées à la mise en œuvre du Programme pour les trois et douze mois clos le 30 Juin 2010 de 3.3 millions USD et 12.3 millions USD, respectivement, liées au conseil, à d’autres services professionnels et à l’amortissement accéléré. Pour les trois mois clos le 30 Juin 20102.4 millions USD reflétant les rendements des ventes anticipés (moins un coût lié des ventes de 0.3 million USD) et la radiation de l’inventaire associée à la sortie d’opérations non rentables de 2.4 millions USD. Pour les douze mois clos le 30 Juin 2010, la Société a enregistré 15.7 millions USD, reflétant les rendements de ventes anticipés (moins un coût de vente associé de 2.5 millions USD) et une radiation de l’inventaire associée à la sortie d’opérations non rentables de 10.4 millions USD.
Les charges totales associées aux activités de restructuration incluses dans le bénéfice d'exploitation pour les trois et douze mois clos le 30 Juin 2010 s'élevaient respectivement à 25.6 millions USD et 84.7 millions USD.
Restructuration de l'exercice 2009 et charges spéciales
Pour l’exercice clos le 30 Juin 2009 des frais de restructuration cumulés de 70.3 millions USD ont été enregistrés en lien avec le Programme. Ces frais reflétaient principalement les coûts liés aux employés, les radiations d’actifs, les résiliations de contrats et autres coûts de sortie. La Société a engagé d’autres frais spéciaux liés à la mise en œuvre du Programme de 10.1 millions USD liés au conseil, à d’autres services professionnels et à l’amortissement accéléré. En plus des autres charges spéciales, la Société a enregistré 8.1 millions USD reflétant les rendements des ventes (moins un coût des ventes associé de 1.2 million USD) et une radiation de l’inventaire associée à la sortie d’opérations non rentables de 8.0 millions USD. Au cours de l’exercice clos le 30 Juin 2009 la Société a enregistré un gain de 3.6 millions USD lié aux provisions excédentaires qui ont été enregistrées comme autres charges spéciales au cours des exercices précédents.
Les charges totales associées aux activités de restructuration incluses dans le résultat d’exploitation pour les douze mois clos le 30 Juin 200991.7 millions USD.
(B) La Société effectue des tests de dépréciation annuels pour chacune de ses unités déclarantes. En outre, la Société peut effectuer des tests de dépréciation provisoires suite à des changements de circonstances et à certains indicateurs financiers. Ces tests peuvent conclure que la valeur comptable de certains actifs dépasse leur juste valeur estimée, ce qui entraîne la comptabilisation des charges de dépréciation.
Au cours du deuxième trimestre de l’exercice 2010, la Société a enregistré une charge de dépréciation de l’écart d’acquisition liée à l’unité de déclaration d’Ojon de 16.6 millions USD.
Au cours du quatrième trimestre de l’exercice 2009, la Société a enregistré une charge de dépréciation de l’écart d’acquisition liée à l’unité de déclaration Darphin de 12.5 millions USD et d’autres charges de dépréciation de l’écart d’acquisition de 1.8 million USD.
(C) Au cours du deuxième trimestre de l'exercice 2010, la Société a comptabilisé des charges de dépréciation pour Ojon de 6.0 millions USD pour sa marque déposée et de 17.2 millions USD pour sa liste de clients. Au cours du deuxième trimestre de l’exercice 2010, la Société a également enregistré une charge pour dépréciation de 5.8 millions USD liée à la marque Darphin.
Au cours du quatrième trimestre de l’exercice 2010, la Société a enregistré une charge de 2.8 millions USD, principalement liée aux dépréciations d’actifs à long terme.
Au cours du troisième trimestre de l’exercice 2009, les charges de dépréciation comptabilisées de la Société liées à la marque Darphin s’élevaient à 12.3 millions USD et un accord de licence de parfum de 2.3 millions USD.
Au cours du quatrième trimestre de l’exercice 2009, la Société a enregistré des charges de dépréciation supplémentaires de 34.2 millions USD. Cette charge comprenait 25.7 millions USD liés à l’accord de licence de parfum Michael Kors, ainsi qu’aux relations avec les distributeurs et à la technologie des ingrédients de base, aux marques Ojon et Bumble and bumble, et à d’autres marques. La Société a également enregistré des charges de dépréciation à long terme de 8.5 millions USD.
Étant donné que la durée et l’ampleur de la volatilité des conditions économiques actuelles restent incertaines, la Société continuera de surveiller et d’évaluer l’impact potentiel sur l’activité et sur les tests de dépréciation intermédiaires et annuels. En conséquence, il est possible que la Société comptabilise une charge pour dépréciation à l’avenir en ce qui concerne l’écart d’acquisition, d’autres actifs incorporels et/ou des actifs à long terme.
(D) Au quatrième trimestre de l’exercice 2010, la Société a conclu une offre publique d’achat en espèces pour un montant total en principal de 199.9 millions USD de Billets de premier rang dus en 2012 et 2013. En conséquence, la Société a enregistré une charge avant impôts pour les bénéfices de 27.3 millions USD.
_______________
Le présent communiqué de presse sur les résultats comprend certaines mesures financières non PCGR relatives aux charges associées aux activités de restructuration et à l’extinction de la dette. Voici un rapprochement entre les mesures financières non PCGR et la mesure PCGR la plus directement comparable pour certains états consolidés des comptes de résultats avant et après les charges associées aux activités de restructuration et à l’extinction de la dette. La Société utilise la mesure financière non PCGR, entre autres, pour évaluer sa performance opérationnelle et la mesure représente la manière dont la Société mène et perçoit ses activités. La direction estime que l’exclusion de ces éléments qui sont de nature spéciale ou qui ne sont pas comparables d’une période à l’autre aide les investisseurs et d’autres à comparer les performances d’exploitation entre deux périodes. Bien que la Société considère que les mesures non PCGR sont utiles pour analyser ses résultats, elle n’est pas destinée à remplacer ou à remplacer toute présentation incluse dans les états financiers consolidés préparés conformément aux PCGR.
La Société opère à l’échelle mondiale, la majorité de ses ventes nettes étant générée en dehors des États-Unis. Par conséquent, les fluctuations des taux de change peuvent affecter les résultats d’exploitation de la Société. Par conséquent, la Société présente certaines informations sur les ventes nettes, à l’exclusion de l’effet des fluctuations des taux de change, afin de fournir un cadre pour évaluer la performance de ses activités sous-jacentes en dehors des États-Unis. Les informations sur les devises constantes comparent les résultats entre les périodes comme si les taux de change étaient restés constants d’une période à l’autre. La Société calcule les informations de devise constante en traduisant les résultats de la période en cours en utilisant les taux de change moyens pondérés de la période de l’exercice précédent.
THE ESTÉE LAUDER COMPANIES INC. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rapprochement de certains états consolidés des comptes de résultats avant et après les retours et charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Non audité ; en millions, sauf données et pourcentages par action) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trois mois terminés
30 Juin 2010 |
Trois mois terminés
30 Juin 2009 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Comme signalé |
Retours/ Frais |
Avant Retours/ Frais |
Comme signalé |
Retours/ Frais |
Avant Retours/ Frais |
% de changement par rapport aux antécédents Année précédente Retours/Frais | ||||||||||||||||||||||||||||
Ventes nettes | $ | 1,840.1 | $ | 2.4 | $ | 1,842.5 | $ | 1,682.8 | $ | 8.1 | $ | 1,690.9 | 9.0 | % | ||||||||||||||||||||
Coût des ventes | 414.3 | (2.1 | ) | 412.2 | 427.1 | (6.8 | ) | 420.3 | ||||||||||||||||||||||||||
Bénéfice brut | 1,425.8 | 4.5 | 1,430.3 | 1,255.7 | 14.9 | 1,270.6 | 12.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Marge brute | 77.5 | % | 77.6 | % | 74.6 | % | 75.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Charges d’exploitation | 1,382.2 | (21.1 | ) | 1,361.1 | 1,270.4 | (70.2 | ) | 1,200.2 | 13.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
Marge de frais d’exploitation | 75.1 | % | 73.9 | % | 75.5 | % | 71.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Résultat d’exploitation (perte) | 43.6 | 25.6 | 69.2 | (14.7 | ) | 85.1 | 70.4 | (1.7 | )% | |||||||||||||||||||||||||
Marge (perte) de résultat d’exploitation | 2.4 | % | 3.7 | % | (0.9 | )% | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Charges d’intérêts sur dettes |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
extinction |
27.3 | (27.3 | ) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision (avantages) pour impôts sur le revenu | (25.3 | ) | 18.6 | (6.7 | ) | (22.5 | ) | 27.9 | 5.4 | |||||||||||||||||||||||||
Bénéfices nets (pertes) attribuables à |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Estée Lauder Companies Inc. |
23.9 | 34.3 | 58.2 | (17.9 | ) | 57.2 | 39.3 | 48.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Résultat net dilué (perte) attribuable |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
aux sociétés Estée Lauder |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inc. par action ordinaire |
.12 | .17 | .29 | (0,09 | ) | .29 | .20 | 44.2 | % |
THE ESTÉE LAUDER COMPANIES INC. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rapprochement de certains états consolidés des comptes de résultats avant et après les retours et charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Non audité ; en millions, sauf données et pourcentages par action) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercice clos le 30 Juin 2010 | Exercice clos le 30 Juin 2009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Comme signalé |
Retours/ Frais |
Avant Retours/ Frais |
Comme signalé |
Retours/ Frais |
Avant Retours/ Frais |
% de changement par rapport aux antécédents Année précédente Retours/Frais | ||||||||||||||||||||||||||||
Ventes nettes | $ | 7,795.8 | $ | 15.7 | $ | 7,811.5 | $ | 7,323.8 | $ | 8.1 | $ | 7,331.9 | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||
Coût des ventes | 1,829.4 | (7.9 | ) | 1,821.5 | 1,881.6 | (6.8 | ) | 1,874.8 | ||||||||||||||||||||||||||
Bénéfice brut | 5,966.4 | 23.6 | 5,990.0 | 5,442.2 | 14.9 | 5,457.1 | 9.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Marge brute | 76.5 | % | 76.7 | % | 74.3 | % | 74.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Charges d’exploitation | 5,176.5 | (61.1 | ) | 5,115.4 | 5,023.8 | (76.8 | ) | 4,947.0 | 3.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
Marge de frais d’exploitation | 66.4 | % | 65.5 | % | 68.6 | % | 67.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Résultat d’exploitation | 789.9 | 84.7 | 874.6 | 418.4 | 91.7 | 510.1 | 71.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Marge du résultat d’exploitation | 10.1 | % | 11.2 | % | 5.7 | % | 7.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Charges d’intérêts sur dettes |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
extinction |
27.3 | (27.3 | ) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision pour impôts sur le revenu | 205.9 | 38.6 | 244.5 | 115.9 | 30.0 | 145.9 | ||||||||||||||||||||||||||||
Bénéfices nets attribuables à |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Estée Lauder Companies Inc. |
478.3 | 73.4 | 551.7 | 218.4 | 61.7 | 280.1 | 97.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Bénéfice net dilué attribuable à |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Estée Lauder Companies Inc. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
par action ordinaire |
2.38 | .37 | 2.75 | 1.10 | .31 | 1.42 | 94.0 | % |
THE ESTÉE LAUDER COMPANIES INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RÉSUMÉ DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Non audité ; en millions de dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trois mois
Fin le Juin 30 |
Changement en pourcentage | Année terminée
Juin 30 |
Changement en pourcentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Signalé | Local | Signalé | Local | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2010 |
2009 |
Base |
Devise |
2010 |
2009 |
Base |
Devise | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VENTES NETTES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Par région : | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amériques | $ | 803.8 | $ | 774.0 | 3.9 | % | 3.4 | % | $ | 3,442.1 | $ | 3,421.2 | 0.6 | % | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Europe, Moyen-Orient et Afrique. | 699.9 | 624.0 | 12.2 | 13.6 | 2,859.3 | 2,611.3 | 9.5 | 8.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asie/Pacifique | 338.8 | 292.9 | 15.7 | 8.5 | 1,510.1 | 1,299.4 | 16.2 | 10.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sous-total | 1,842.5 | 1,690.9 | 9.0 | 8.0 | 7,811.5 | 7,331.9 | 6.5 | 4.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retours associés à |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
activités de restructuration |
(2.4 | ) | (8.1 | ) | (15.7 | ) | (8.1 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,840.1 | $ | 1,682.8 | 9.3 | % | 8.4 | % | $ | 7,795.8 | $ | 7,323.8 | 6.4 | % | 4.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Par catégorie de produit : | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Soins pour la peau | $ | 771.2 | $ | 687.8 | 12.1 | % | 10.7 | % | $ | 3,227.1 | $ | 2,886.0 | 11.8 | % | 9.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Maquillage | 733.8 | 665.2 | 10.3 | 9.4 | 2,978.2 | 2,830.9 | 5.2 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parfum | 219.1 | 220.4 | (0.6 | ) | (0.2 | ) | 1,136.9 | 1,150.9 | (1.2 | ) | (2.4 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Soins pour les cheveux | 109.9 | 104.5 | 5.2 | 4.5 | 413.9 | 402.4 | 2.9 | 1.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Autre | 8.5 | 13.0 | (34.6 | ) | (34.6 | ) | 55.4 | 61.7 | (10.2 | ) | (11.3 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Sous-total | 1,842.5 | 1,690.9 | 9.0 | 8.0 | 7,811.5 | 7,331.9 | 6.5 | 4.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retours associés à |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
activités de restructuration |
(2.4 | ) | (8.1 | ) | (15.7 | ) | (8.1 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,840.1 | $ | 1,682.8 | 9.3 | % | 8.4 | % | $ | 7,795.8 | $ | 7,323.8 | 6.4 | % | 4.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
REVENUS D’EXPLOITATION (PERTE) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Par région : | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amériques | $ | (31.6 | ) | $ | (9.0 | ) | (100.0 | )+% | $ | 161.5 | $ | 115.2 | 40.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Europe, Moyen-Orient et Afrique. | 99.8 | 64.5 | 54.7 | 500.8 | 229.7 | 100.0 | + | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asie/Pacifique | 1.0 | 14.9 | (93.3 | ) | 212.3 | 165.2 | 28.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sous-total | 69.2 | 70.4 | (1.7 | ) | 874.6 | 510.1 | 71.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Frais associés à |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
activités de restructuration |
(25.6 | ) | (85.1 | ) | (84.7 | ) | (91.7 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 43.6 | $ | (14.7 | ) | 100.0 | +% | $ | 789.9 | $ | 418.4 | 88.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Par catégorie de produit : | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Soins pour la peau | $ | 20.1 | $ | 52.5 | (61.7 | )% | $ | 434.3 | $ | 294.1 | 47.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Maquillage | 82.6 | 53.5 | 54.4 | 416.8 | 279.8 | 49.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parfum | (33.7 | ) | (23.8 | ) | (41.6 | ) | 26.3 | (60.8 | ) | 100.0 | + | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Soins pour les cheveux | 1.6 | (9.0 | ) | 100.0 | + | (6.2 | ) | 1.1 | (100.0 | )+ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Autre | (1.4 | ) | (2.8 | ) | 50.0 | 3.4 | (4.1 | ) | 100.0 | + | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Sous-total | 69.2 | 70.4 | (1.7 | ) | 874.6 | 510.1 | 71.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Frais associés à |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
activités de restructuration |
(25.6 | ) | (85.1 | ) | (84.7 | ) | (91.7 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 43.6 | $ | (14.7 | ) | 100.0 | +% | $ | 789.9 | $ | 418.4 | 88.8 | % |
THE ESTÉE LAUDER COMPANIES INC. BILANS CONSOLIDÉS CONDENSÉS (Non audité ; en millions) | |||||||||||||||
Juin 30 2010 |
Juin 30 2009 |
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ACTIFS | |||||||||||||||
Actifs courants | |||||||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ | 1,120.7 | $ | 864.5 | |||||||||||
Comptes débiteurs, nets | 746.2 | 853.3 | |||||||||||||
Inventaire et marchandises promotionnelles, net | 826.6 | 795.0 | |||||||||||||
Charges prépayées et autres actifs courants |
427.5 |
399.7 |
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Total des actifs courants | 3,121.0 | 2,912.5 | |||||||||||||
Propriété, usine et équipement, net |
1,023.6 | 1,026.7 | |||||||||||||
Autres actifs | 1,191.0 | 1,237.4 | |||||||||||||
Total des actifs | $ | 5,335.6 | $ | 5,176.6 | |||||||||||
RESPONSABILITÉS ET ÉQUITÉS | |||||||||||||||
Passifs actuels | |||||||||||||||
Dette à court terme | $ | 23.4 | $ | 33.8 | |||||||||||
Comptes fournisseurs | 425.2 | 329.8 | |||||||||||||
Autres passifs courants | 1,123.6 | 1,095.6 | |||||||||||||
Total des passifs courants | 1,572.2 | 1,459.2 | |||||||||||||
Passifs non courants | |||||||||||||||
Dette à long terme |
1,205.0 |
1,387.6 | |||||||||||||
Autres passifs non courants | 593.0 | 665.8 | |||||||||||||
Total des passifs non courants | 1,798.0 | 2,053.4 | |||||||||||||
Total des capitaux propres | 1,965.4 | 1,664.0 | |||||||||||||
Total des passifs et capitaux propres | $ | 5,335.6 | $ | 5,176.6 | |||||||||||
SÉLECTIONNER LES DONNÉES DE DÉBIT DE CASH | Année terminée | ||||||||||||||
(Non audité ; en millions) | Juin 30 | ||||||||||||||
2010 |
2009 | ||||||||||||||
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation | |||||||||||||||
Bénéfices nets | $ | 482.4 | $ | 226.8 | |||||||||||
Amortissement | 263.7 | 254.0 | |||||||||||||
Impôts sur le revenu différés | (24.7 | ) | (108.2 | ) | |||||||||||
Écart d’acquisition, autres actifs incorporels et dépréciations d’actifs à long terme |
48.4 | 63.1 | |||||||||||||
Autres éléments | 29.5 | 55.6 | |||||||||||||
Variations des actifs et passifs d’exploitation : | |||||||||||||||
Diminution des comptes débiteurs, nette | 79.2 | 103.8 | |||||||||||||
Diminution (augmentation) des stocks et des marchandises promotionnelles, net | (60.8 | ) | 125.7 | ||||||||||||
Diminution (augmentation) des autres actifs, net | 29.3 | (72.2 | ) | ||||||||||||
Augmentation des comptes fournisseurs et autres passifs | 109.7 | 47.4 | |||||||||||||
Flux de trésorerie nets fournis par les activités d’exploitation | $ | 956.7 | $ | 696.0 | |||||||||||
Dépenses en capital | $ | 270.6 | $ | 279.8 | |||||||||||
Remboursements et remboursement de la dette à long terme | 227.2 | 10.1 | |||||||||||||
Paiements pour acquérir des actions propres | 266.7 | 62.6 | |||||||||||||
Dividendes versés | 109.1 | 108.4 |
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