EMPRESAS DE ESTEE LAUDER INFORMAN LOS RESULTADOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE

Comunicado de prensa, 5 de Feb de 2009

NUEVA YORK--(BUSINESS WIRE)--5 de febrero de 2009-- The Estée Lauder Companies Inc. (NYSE: EL) informó hoy los resultados de su segundo trimestre fiscal finalizado el 31 de Diciembre de 2008 y proporcionaron expectativas para el resto del año fiscal 2009. La Compañía también anunció una nueva estrategia de cuatro años diseñada para impulsar las ventas, reducir los costos y realinear su estructura organizativa.

RESULTADOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE

Ventas netas para el segundo trimestre fiscal de la Compañía finalizado 31 de Diciembre de 2008 fueron $2.04 mil millones, en comparación con el $2.31 mil millones informados en el trimestre del año anterior. Sin incluir el impacto de la traducción de moneda extranjera, las ventas netas disminuyeron un 6 %. La Compañía informó ganancias netas para el trimestre finalizado 31 de Diciembre de 2008 de $158.0 millones en comparación con $224.4 millones el año pasado. Las ganancias netas diluidas por acción ordinaria para el trimestre fueron $.80 en comparación con $1.14 informados en el trimestre del año anterior.

William P. Lauder, dijo el director ejecutivo: “Los factores que afectaron los resultados de nuestro segundo trimestre fueron desafiantes en múltiples niveles y no diferentes de lo que muchas otras compañías han experimentado, especialmente aquellas que dependen del gasto de consumo. No se espera que el entorno difícil actual, que es global en escala, mejore a corto plazo. Esto subraya lo vital que es para nosotros ejecutar nuestra estrategia a largo plazo, incluso cuando abordamos los desafíos a corto plazo. Somos una compañía rentable con fuertes fundamentos financieros. En este entorno, estamos más comprometidos que nunca a contener costos y proteger nuestras ganancias, mientras continuamos invirtiendo con juicio para lograr nuestros objetivos de crecimiento a largo plazo”.

Durante el trimestre, cada una de las categorías de productos y regiones geográficas de la Compañía se vieron afectadas negativamente por las desafiantes condiciones económicas globales, que fueron aún más difíciles durante la temporada de fiestas de 2008. Durante el trimestre, las ventas de los productos de la Compañía por parte de minoristas superaron los envíos de la Compañía. La recesión económica mundial ha afectado negativamente la demanda de los consumidores, lo que ha dado lugar a ventas minoristas débiles y ha provocado una importante reducción del inventario por parte de ciertos minoristas clave. Estas condiciones se reflejan en los resultados operativos y de ventas de la Compañía y fueron las más importantes en América y Europa, el Medio Oriente & África mientras que los mercados asiáticos fueron más resilientes.

Cuidado de la piel

• Las ventas en moneda constante se mantuvieron estables para el trimestre. Si bien varios productos nuevos y existentes ayudaron a las ventas netas en la categoría de cuidado de la piel, no fueron suficientes para compensar el impacto de la recesión económica como se señaló anteriormente. La Compañía cree que ganó participación global en esta categoría durante el trimestre en tiendas que venden sus productos. Las ventas aumentaron dos dígitos en Asia/Pacífico, lo que refleja el enfoque de esa región en los productos para el cuidado de la piel.
• En cada región, los recientes lanzamientos de Perfectionist [CP+] Wrinkle Lifting Serum y la línea Time Zone de productos humectantes de Estée Lauder, así como el humectante Superdefense SPF 25 Age Defense Moisturizer y Moisture Surge Extended Third Relief de Clinique, contribuyeron a ventas incrementales.
• Los ingresos operativos disminuyeron, principalmente reflejando resultados más bajos de algunas de las marcas principales de la Compañía.

Maquillaje

• Las ventas de maquillaje aumentaron a mitad de dígitos en Asia/Pacífico, mientras publica disminuciones en las otras regiones de la Compañía.
• Las marcas principales de la Compañía, así como sus marcas de artistas de maquillaje, informaron una disminución general de las ventas globales durante el trimestre. Las marcas principales registraron mayores disminuciones en los mercados internacionales que a nivel nacional, mientras que las marcas de artistas de maquillaje experimentaron una mayor parte de su déficit de ventas en América. La Compañía cree que sus marcas de maquilladores ganaron participación internacional dentro de su distribución.
• Las menores ventas de maquillaje reflejaron disminuciones en una amplia gama de productos. Sin embargo, las ventas de maquillaje que tuvieron un efecto positivo fueron productos como el maquillaje Superfit reformulado y el reciente lanzamiento de High Impact Lip Colour SPF 15 de Clinique, así como el maquillaje Doublewear Light Stay-in-Place SPF 10 y la máscara de movimiento TurboLash All Effects de Estée Lauder. Las ventas netas incrementales de nuevos puntos de distribución internacionales también ayudaron a compensar la disminución en esta categoría.
• Los ingresos operativos disminuyeron, lo que refleja principalmente resultados más bajos de algunas de las marcas principales de la Compañía y marcas de artistas de maquillaje derivados de las ventas más bajas.

Fragancia

• Las ventas de fragancias vieron la disminución más pronunciada. Durante el trimestre, la Compañía se vio fuertemente desafiada por las presiones económicas y competitivas en esta categoría de productos.
• La disminución se debió en gran medida a la menor venta de fragancias de diseñador. También contribuyeron a la disminución las ventas más bajas de ciertas fragancias Estée Lauder y Clinique.
• Los recientes lanzamientos exitosos de Sensuous by Estée Lauder y Hilfiger Men de Tommy Hilfiger, así como la reciente introducción internacional de DKNY Delicious Night, compensaron parcialmente estas disminuciones.
• Los resultados operativos de fragancias disminuyeron, principalmente reflejando las ventas más bajas mencionadas anteriormente, parcialmente compensadas por una reducción en los gastos de ventas, publicidad, comercialización y muestreo.

Cuidado del cabello

• Las ventas en moneda constante aumentaron, beneficiándose de las ventas incrementales de nuevos productos, como Dry Remedy Shampoo and Conditioner de Aveda, un aumento en los puntos de distribución y la adquisición de un distribuidor independiente.
• La conclusión de un programa de servicios del hotel y, en menor medida, un entorno minorista de salón más suave en Estados Unidos. Además, las ventas informadas disminuyeron debido al impacto de la traducción de moneda extranjera.
• Los resultados operativos del cuidado del cabello aumentaron marcadamente, principalmente reflejando una comparación favorable con el período del año anterior cuando la Compañía realizó inversiones en nuevos puntos de distribución y registró una mayor amortización de activos intangibles como resultado de la adquisición de la marca Ojon. Estas ganancias fueron parcialmente compensadas por la disminución del período actual en las ventas señaladas anteriormente.

Las Américas

• Las marcas principales de la Compañía y las marcas de artistas de maquillaje en Estados Unidos registró ventas netas significativamente más bajas. También se experimentaron disminuciones de ventas en Canadá y América Latina, que se vieron afectados negativamente por el fortalecimiento del dólar estadounidense. En América Latina, las ventas aumentaron en moneda constante.
• Las condiciones económicas en esta región durante el trimestre, particularmente en el canal de tiendas departamentales, así como las presiones competitivas, han afectado negativamente los negocios de la Compañía.
• El débil entorno minorista fue el resultado directo de un menor tráfico de tiendas y provocó una importante desabastecimiento por parte de ciertos minoristas clave. Las ventas en las tiendas independientes de la Compañía y en el canal del salón también disminuyeron, mientras que los resultados en otros canales alternativos fueron mixtos. Las ventas en el negocio de Internet y la televisión de respuesta directa de la Compañía contribuyeron positivamente.
• Los desafíos continuos que enfrentan algunos de los clientes de tiendas departamentales de la Compañía en los EE. UU. pueden continuar afectando las ventas netas a corto y mediano plazo.
• Los ingresos operativos disminuyeron, principalmente reflejando las ventas más bajas experimentadas por la mayoría de los negocios de la Compañía en la región debido a las condiciones económicas actuales y las presiones competitivas, parcialmente compensadas por los esfuerzos de contención de costos y del plan de contingencia.

Europa, el Medio Oriente & África

• En moneda constante, las ventas netas disminuyeron en la mayoría de los países de la región. La disminución general fue liderada por el negocio minorista de viajes de la Compañía, Francia, España, el Reino Unido y Italia. Estos rendimientos reflejaron el empeoramiento de las condiciones económicas, lo que ha dado como resultado la reducción de existencias y una gestión de capital de trabajo más estricta por parte de ciertos minoristas clave.
• Además, el negocio minorista de viajes de la Compañía experimentó una desaceleración significativa en el tráfico de pasajeros, así como el impacto de monedas más débiles en ciertos países clave.
• Las ganancias de ventas se lograron principalmente en el Medio Oriente y Sudáfrica.
• Ventas de nuestros productos por parte de minoristas en el Reino Unido, el mercado europeo más grande de la compañía, así como en otros países, creció durante el trimestre. Las ventas informadas fueron más bajas, lo que refleja la reducción de existencias por parte de ciertos minoristas clave y el impacto de la traducción de moneda extranjera.
• Los ingresos operativos disminuyeron, lo que refleja resultados más bajos en el Reino Unido, comercio minorista de viajes, Francia, Rusia, los Balcanes y Italia.

Asia/Pacífico

• Esta región generó un crecimiento constante de las ventas de divisas con aumentos en prácticamente todos los países, a pesar del debilitamiento de ciertos entornos minoristas. Se generó un fuerte crecimiento de dos dígitos en China, Corea, Hong Kong, Malasia y Tailandia. Ventas en Japón, el mercado asiático más grande de la compañía, también mejoró, aumentando los dígitos bajos.
• La Compañía estima que durante los primeros seis meses del año fiscal 2009 ganó participación en Asia dentro de sus puntos de distribución.
• Los ingresos operativos en la región aumentaron sustancialmente, liderados por mejores resultados en Japón, China, Hong Kong y Taiwán.

Margen bruto

• El margen bruto de la Compañía fue del 75.1 % frente al 74.9 % del trimestre del año anterior. Contribuyó al aumento un cambio favorable en las variaciones de fabricación de aproximadamente 50 puntos base, así como un efecto positivo de los tipos de cambio de aproximadamente 10 puntos base. La compensación parcial de estas mejoras fue un aumento en los cargos de obsolescencia de aproximadamente 40 puntos base.

Gastos operativos

• Los gastos operativos como porcentaje de las ventas del trimestre fueron del 61.9 % en comparación con el 58.9 % del año pasado. De acuerdo con los planes de contingencia de la Compañía y a la luz de las condiciones económicas actuales, la Compañía continuó aplicando diversas medidas de contención de costos para mantener los gastos en línea con sus necesidades comerciales. Si bien los gastos operativos totales se redujeron en comparación con el período del año anterior, la disminución drástica y mayor de lo esperado en las ventas netas durante el trimestre del año en curso finalmente tuvo un impacto negativo en el margen de gastos operativos. Amplificar el impacto de las ventas netas en el margen de gastos operativos fueron las pérdidas netas de las transacciones de divisas.

Gastos por intereses, netos

• Gastos netos por intereses de $19.6 millones este trimestre en comparación con $18.3 millones en el segundo trimestre del año pasado. El aumento se debe principalmente a saldos de deuda promedio más altos, que incluyen $300.0 millones de los pagarés a cinco años emitidos durante el trimestre, parcialmente compensados por tasas de interés promedio más bajas sobre préstamos.

Resultados a los seis meses

• Para los seis meses finalizados 31 de Diciembre de 2008, la Compañía informó ventas netas de $3.94 mil millones, una disminución del 2 % con respecto a $4.02 mil millones en el período comparable del año anterior. Sin incluir el impacto de la conversión de moneda extranjera, las ventas netas aumentaron un 1 %. La Compañía informó ganancias netas de $209.1 millones durante los seis meses, en comparación con $263.5 millones en el mismo período el año pasado. Ganancias netas diluidas por acción ordinaria para los seis meses finalizados 31 de Diciembre de 2008 fue $1.06, en comparación con $1.34 informados en el período del año anterior.

Flujos de caja

• Para los seis meses finalizados 31 de Diciembre de 2008, los flujos de caja netos proporcionados por las actividades operativas fueron $216.7 millones, en comparación con $361.9 millones en el período del año anterior.
• El cambio refleja principalmente menores ganancias netas, mayor efectivo utilizado para ciertos componentes del capital de trabajo, así como pagos más altos de impuestos sobre la renta. Estas disminuciones fueron parcialmente compensadas por saldos de cuentas por cobrar más bajos como resultado de ventas más bajas.
• El flujo de caja operativo se utilizó principalmente para inversiones de capital, dividendos, adquisiciones de negocios y la recompra de acciones ordinarias Clase A de la Compañía.
• La Compañía ha tomado varias medidas para administrar y preservar el efectivo durante este difícil clima económico. Incluyen la emisión $300.0 millones de notas a cinco años, mejorando los días de inventario en comparación con el mismo trimestre del año anterior, suspendiendo el programa de recompra de acciones y, para el año fiscal 2009, reduciendo el gasto de capital discrecional en un 25%.
• La Compañía cree que el efectivo disponible, el efectivo generado a partir de las operaciones, las líneas de crédito disponibles y el acceso a los mercados de crédito serán adecuados para respaldar sus operaciones comerciales actualmente planificadas tanto a corto como a largo plazo.

Estimación del tercer trimestre y año completo del año fiscal 2009

El alto grado de incertidumbre económica global ha tenido un efecto negativo en la confianza, la demanda y el gasto de los consumidores. La Compañía no puede predecir con certeza el alcance o la duración de estas condiciones. Las estrategias comerciales de la Compañía están diseñadas para fortalecerla a largo plazo. La incertidumbre sobre las condiciones futuras del mercado, los patrones de gasto de consumo y la solidez financiera de algunos de los clientes minoristas clave de la Compañía, junto con la reducción de existencias de los minoristas, continuarán afectando negativamente los resultados de la Compañía para el resto del año fiscal 2009. La continuación de estas condiciones, que casi no tienen precedentes, dificulta el pronóstico definitivo.

La Compañía espera las tendencias minoristas actuales en América y Europa, el Medio Oriente & África para continuar durante el resto del año fiscal. La perspectiva de la Compañía en Asia/Pacífico es cauteloso, reflejando el ablandamiento de ciertos entornos minoristas en esta región. Si hay un debilitamiento adicional significativo del negocio en el Asia/Pacífico región, tendrá un impacto negativo en los resultados futuros.

Tercer trimestre

• La Compañía cree que las condiciones descritas anteriormente tendrán, en particular, un efecto drástico en sus resultados para su tercer trimestre fiscal.

• Se espera que las ventas netas disminuyan entre el 2 % y el 4 % en moneda constante.
• Se espera que la conversión de moneda extranjera a tasas al contado afecte negativamente las ventas netas en aproximadamente un 7 % a un 8 % en comparación con el período del año anterior.
• Se proyecta que las ganancias netas diluidas por acción sean planas hasta $.08.

Año completo

• Se prevé que las ventas netas se mantengan sin cambios hasta un 3 % menos en moneda constante.
• Se espera que la conversión de moneda extranjera a tasas al contado afecte negativamente las ventas netas en aproximadamente un 5 % a un 7 % en comparación con el período del año anterior.
• La Compañía proyecta ganancias netas diluidas por acción entre $1.30 y $1.60. Esta proyección incluye el impacto negativo esperado de la traducción de moneda extranjera de aproximadamente De $0.25 a $0.27 por acción.
• En relación con su plan estratégico a largo plazo, es probable que la Compañía asuma cargos de reestructuración y otros cargos únicos en el año fiscal 2009, cuyo alcance continúa en desarrollo.
• Sobre la base de la categoría de productos, en moneda constante, se espera que las ventas en el cuidado del cabello sean la categoría de crecimiento de ventas líder, seguidas por el cuidado de la piel y el maquillaje. Se espera que la fragancia disminuya.
• Se espera que el crecimiento de las ventas netas de la región geográfica en moneda constante esté liderado por Asia/Pacífico, donde la Compañía espera ganancias de ventas en los adolescentes bajos. La Compañía pronostica que las ventas en moneda constante disminuirán levemente en Europa, el Medio Oriente & África y una disminución de un solo dígito en América.

ESTRATEGIA DE CUATRO AÑOS

El Sr. Lauder dijo: “Hoy estamos describiendo una estrategia de cuatro años que se basa en nuestras fortalezas centrales como constructores e innovadores de marcas superiores, y se enfoca más bruscamente en nuestras capacidades de ejecución y en reducir nuestra base de costos. La reducción de costos incluirá la eliminación de varios puestos en toda la Compañía. Estas eliminaciones surgen de la necesidad de cambiar el tamaño y reducir los costos como consecuencia del entorno desafiante actual, así como de un rediseño reflexivo de nuestra estructura organizativa. Tomaremos decisiones sobre los empleados afectados con sensibilidad, honestidad e imparcialidad. En el futuro, continuaremos realizando inversiones en oportunidades con el mejor potencial de crecimiento, por marca, categoría, geografía y canal, integrando la Compañía de una manera más cohesiva y operando más globalmente en todas las marcas y funciones”.

Fabrizio Freda, Presidente y Director de Operaciones, dijo: “La Compañía está bien diversificada y está anclada por tres pilares: somos de marcas múltiples, multinacionales y multicanales. En toda la Compañía estamos trabajando de nuevas maneras que ayudarán a impulsar nuestros resultados futuros. Al aprovechar los talentos y la creatividad de nuestros extraordinarios empleados para imaginar, integrar e innovar, uniremos nuestra empresa global en un conjunto más cohesivo para impulsar aún más el valor para los accionistas”.

El Sr. Lauder y el Sr. Freda destacaron elementos del nuevo plan estratégico de cuatro años de la Compañía y establecieron objetivos de desempeño para el año fiscal 2010 hasta el año fiscal 2013 que incluyen:

• Aumentar la participación al aumentar las ventas al menos un punto porcentual más que la belleza de prestigio global cada año. El primer componente fundamental del crecimiento son las suposiciones del mercado, que para el año fiscal 2010 son particularmente impredecibles dadas las condiciones económicas actuales.
• Generar más del 60 % de las ventas externas Estados Unidos, lo que hace que la Compañía sea más equilibrada y diversificada. El Asia/Pacífico se espera que la región lidere el crecimiento, seguido de Europa, el Medio Oriente & África.
• Alcanzar un margen operativo del 12% al 13% para el año fiscal 2013, mostrando una mejora de cambio gradual anualmente, comenzando desde una base fiscal más baja de 2009.
• Reducir los días de inventario entre un 15 % y un 20 % para el año fiscal 2013. Esto liberaría efectivo y reduciría significativamente la obsolescencia.
• Centrar los recursos en las mayores oportunidades, incluidas las marcas principales, las geografías y los segmentos de consumidores.
• Abordar las marcas con bajo rendimiento cambiando sus modelos de negocio para mejorar la rentabilidad en un plazo de 18 a 24 meses.
• Realinear y optimizar la estructura de las regiones geográficas de la Compañía para aprovechar mejor la escala, mejorar la productividad y reducir la complejidad. A través de un enfoque comercial integrado, esta acción debería acelerar el crecimiento de las ventas y las ganancias de participación, y aumentar la eficiencia.
• Reducir costos en De $450 millones a $550 millones, incluidas las mejoras en el costo de los bienes, el cambio de tamaño de la organización y las realineaciones regionales, los beneficios de la Iniciativa de Modernización Estratégica, la reducción y gestión de SKU, la optimización logística, los ahorros indirectos en adquisiciones y las oportunidades selectivas de tercerización.
• Reducir la cantidad de empleados durante los próximos dos años en aproximadamente 2,000 empleados, o el 6 % de la fuerza laboral, instituir un congelamiento inmediato en toda la Compañía sobre los aumentos por mérito y una continuación del congelamiento de contratación actual. Las reducciones ocurrirían a través de una combinación de deserción normal, reorganizaciones y eliminaciones de puestos de trabajo. Esto debería realinear fuertemente la productividad.
• Tome posibles cargos de reestructuración y otros cargos únicos de entre $350 millones y $450 millones en los próximos años.
• Reinvertir aproximadamente $50 millones para impulsar el crecimiento y ganar participación global. Las áreas de reinversión incluyen el fortalecimiento de la competencia en las perspectivas de los consumidores; la aceleración de la presencia en mercados y canales de rápido crecimiento; la intensificación de la investigación y el desarrollo y las capacidades de creación de marcas, particularmente a nivel internacional; y la financiación adicional para el programa de recompensas basado en acciones de la Compañía.

El Sr. Freda concluyó: “En este entorno recesivo estamos mejorando nuestro enfoque en contener los costos para mantenernos competitivos a largo plazo. Reducir nuestra fuerza laboral es una decisión difícil pero necesaria y gestionaremos la transición de manera respetuosa y sensible. William y yo confiamos en que nuestras acciones para trabajar de manera más eficiente y cooperativa, combinadas con un liderazgo sólido en todos los niveles, nos permitirán ejecutar la estrategia. La evolución del entorno actual del mercado tendrá un impacto en el momento y la implementación de nuestra estrategia. Esta estrategia cuidadosamente diseñada dirigirá todas las decisiones comerciales importantes y debería impulsar un crecimiento consistente y rentable durante muchos años por venir”.

Declaraciones prospectivas

Las declaraciones a futuro en este comunicado de prensa, incluidas aquellas que contienen palabras como “esperar”, “planificado”, “puede”, “podría”, “anticipar”, “estimar”, “proyectado”, “previsto”, aquellas en los comentarios del Sr. Lauder y del Sr. Freda y aquellas en las secciones “Estimación del tercer trimestre del año fiscal 2009 y año completo” y “Estrategia de cuatro años” implican riesgos e incertidumbres. Los factores que podrían hacer que los resultados reales difieran sustancialmente de las declaraciones a futuro incluyen los descritos en este comunicado de prensa y el informe trimestral de la Compañía en el Formulario 10-Q para el trimestre finalizado 31 de Diciembre de 2008, y lo siguiente:

El Estée Lauder Companies Inc. es uno de los principales fabricantes y comercializadores del mundo de productos de calidad para el cuidado de la piel, maquillaje, fragancias y cuidado del cabello. Los productos de la Compañía se venden en más de 140 países y territorios con las siguientes marcas: Estée Lauder, Aramis, Clinique, Prescriptives, Lab Series, Origins, M•A•C, Bobbi Brown, Tommy Hilfiger, Kiton, La Mer, Donna Karan, Aveda, Jo Malone, burbujeo y burbujeo, Darfín, Michael Kors, American Beauty, Flirt!, Buena piel, Laboratorios de investigación de césped, Sean John, Missoni, Daisy Fuentes, Tom Ford, Mustang, Coach, Ojon y Eyes by Design.

Puede encontrar una versión electrónica de este comunicado en el sitio web de la Compañía, www.elcompanies.com.

Fuente: The Estée Lauder Companies Inc.

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