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インクルージョン、ダイバーシティ、エクイティ

エスティ ローダー カンパニーズのビジョンは、ビューティ業界において世界で最もインクルーシブで多様性に富んだ企業となり、幅広い人材から選ばれる企業、世界中のお客様から選ばれるブランドとなることです。 私たちは、社員や地域社会、そしてお客様を尊重し、思いやりの心を持って接する、人を第一に考える会社です。 世界約150のロケーションのお客様と共にあるエスティ ローダー カンパニーズは、私たちが生活し働く地域社会に貢献するためには、私たちの社員と製品がこのグローバルな多様性を反映し、示していく必要があると考えています。

  • 80 %の社員が女性(世界全体)
  • 51 %の社員が有色人種(米国)
  • 60%のバイスプレジデント以上の役職者が女性(世界全体)

出典:エスティ ローダー カンパニーズ2024年度フォーム10-K

私たちは、インクルージョン、ダイバーシティ、エクイティが創造性とイノベーションを促進し、ポジションを問わず全社員がリーダーシップを発揮できることに繋がると考えています。 当社は、インクルーシブで多様かつ公平な職場を重視し、地域への関わりと、変化を続ける世界中のお客様のニーズを理解することがお客様への共感と思いやりに繋がると認識しています。

 結びつきの美しさ

 エスティ  ローダー カンパニーズでは、個人の尊重や結びつきを大切にする文化、そして、脈々と受け継がれてきたインクルージョン、多様性、公平性、エンゲージメントの価値観が根付いています。 私たちは、インクルーシブな文化を維持、促進できるよう尽力しており、社員には各自の強みと能力をぜひ発揮してほしいと願っています。地域、年齢、文化、人種/民族、性別、性同一性、性的指向、宗教、身体能力、社会経済的ステータスは問いません。 結びつきを大切にすることで、私たちの職場の多様性が促され、革新的な製品と実践が生み出され、当社を業界でも屈指の創造性と柔軟性を持つダイナミックな企業へと進化させるのです。

様々な視点、専門分野、経験が認められ、尊重され、育成されている組織では、創造性とイノベーションが開花します。

Marilu Marshall

シニアバイスプレジデント兼エグゼクティブマネジメント、ダイバーシティ&エクイティ最高責任者

エスティ ローダー カンパニーズの強みは、社員のバックグラウンドや個々の視点の集合的な多様性にあります。 さまざまなバックグラウンド、経験、視点が集結することにより、組織の中からより優れたイノベーションが起き、より優れた問題解決へ導かれると考えています。

世界で最もインクルーシブで多様性に富んだビューティ企業になるというビジョンに従い、社員がビジネスのあらゆる場面で自分らしさを発揮できるよう奨励しながら、今後も社員のエンパワメントに努め、関わり続けます。 当社は社員の能力を伸ばし、私たちがサービスを提供する世界中のお客様とコミュニティを理解しながら、それぞれを代表する人材を活用するよう尽力しています。

ELCにおけるインクルージョン、ダイバーシティ、エクイティの定義

エスティ ローダー カンパニーズでは、特定の個人、または一つの集団や文化が私たちのビジネスの成功に必要なすべての知識やスキル、および情報を持っているのではなく、一人ひとりの声に耳を傾け、共有し、検討することが重要であると考えています。 ELCでは、インクルージョン、ダイバーシティ、エクイティを次のように定義しています。

インクルージョン: 全員が能力を最大限に発揮し、すべての行動において自分たちが考慮されていると感じ、各自が職場や世界に持ち込む違いを認識、評価、尊重する環境を作ること。

ダイバーシティ:アイデンティティを形成し、私たちの見解、行動、アイデアを加速させる様々な特性、属性、そして経験のすべて。

エクイティ: すべての人を公平に扱い、リソース、福利厚生、機会における格差を排除すること。

エクイティへのコミットメント

エスティ ローダー カンパニーズは、社内だけではなく、世界中でエクイティの促進に尽力しています。 ジェンダー、人種平等へのアプローチを通じて、すべての人にとってより公平な未来を創造するという、長期的かつ持続可能な影響力を持つ共同的な使命に取り組んでいます。

人種間の公平性

エスティ ローダー カンパニーズは、地域社会における公平性、インクルージョン、結びつきを大切にする文化を保ち続けることに深くコミットしています。 そのために、私たちは有意義で長期的な変化をもたらす人種間の公平性に向けた目標を社員、消費者、パートナー組織と協力し策定しました。
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人種間の公平性

個人、インクルージョン、平等を尊重する社内で脈々と受け継がれてきた価値観に根差したエスティ ローダー カンパニーズの人種間の公平性へのコミットメントは、社内における公平性実現のための継続的な取り組みを支えるでしょう。

リスニング&ラーニング

  • アドボカシーとインクルージョンの社内文化を強化し、社員が自分たちの声を共有し、耳を傾け合い、共に変化に影響を与えることができるようにします。

黒人社員ための人材開発と機会

  • 米国の黒人従業員に対して、専門的な能力開発や昇進へのアクセスをより公平に提供し、あらゆるバッググランドを持つ人々を代表し、対応出来る職場を創出することに取り組んでいきます。

リプレゼンテーション

  • エンド ツー エンドのクリエイティブプロセスにおいて、黒人の経験を正確かつ一貫して代表し、黒人の専門家の意見を取り入れ、当社の製品が黒人消費者のニーズを満たすようにします。

サプライヤー

  • 私たちの力を活用し、黒人経営者のビジネスを支援します。 私たちは、今後3年間で、原材料、包装資材、消耗品を黒人が経営する企業から調達するために現在費やしている金額の少なくとも2倍にすることを約束します。

変革への投資

  • 構造的な変化や人種的・社会的正義を目指す外部組織や非営利団体への有意義な支援を行います。
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ジェンダーの公平性

ミセス エスティ ローダーが75年前にシグネチャークリームの瓶に彼女自身の名前を記した時、彼女は現状に挑戦し、公平性と女性の進歩の原則に基づいて会社を立ち上げました。 今日も社内のあらゆるレベルで女性たちがリーダーシップを発揮し、歴史を作り続けています。
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ジェンダーの公平性

エスティ ローダー カンパニーズは、社内および、世界中の女性の活躍推進に取り組んでいます。 ELCでは現在、80 パーセントが女性で、50 パーセント以上が指導的レベルの女性です。 取締役会のほぼ半数が女性です。 私たちは、ジェンダーを問わず、誰もが各自の目標達成に役立つツールやサポートにアクセスでき、健康や教育、経済活動に参加する均等な機会を与えられ、職場で平等な扱いを受けることを含め、全ての人が均等な雇用機会や昇進機会を与えられなければならないと考えています。 私たちは、成功を収め、永続的な変化を生み出すために必要である適切なツールやスキルを女性や少女たちに提供することに取り組んでいます。

そのため、私たちは国連財団の「Five for5 」イニシアチブの一翼を担い、国連の持続可能な開発目標(Sustainable Development Goal)5 、ジェンダー平等の達成とすべての女性と女児のエンパワーメントを中心に、2025 を最終ゴールとする一連のコミットメントを策定しました。 Five for5 」イニシアティブを通じて、私たちは3つの具体的な目標に取り組む予定です。それは、リーダーシップの平等、機会の平等、医療と教育へのアクセスの平等です。 さらに、"Opening Doors: Women's Advancement and Gender Equality "という新しいイニシアチブを中心に、2021 戦略を展開している。 インクルージョン&ダイバーシティ(多様性)、アドボカシー、柔軟性、エンゲージメントに根ざした強力な文化をこのイニシアチブにより推し進めることで、 私たちが培ってきた歴史を尊重するだけではなく、活躍分野におけるすべてのジェンダーの機会均等を実現する助けとなります。

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グローバル ダイバーシティ カウンシル

グローバル ダイバーシティ カウンシルは2009年に設立されました。  グローバル ダイバーシティ カウンシルは、ガイダンスを提供するだけでなく、組織全体のインクルージョン、ダイバーシティ、エクイティの進捗状況を確認し、報告する責任を担っています。 カウンシルは、四半期ごとに開催され、24名のシニアリーダーで構成されています。

社員リソースグループ

インクルージョンの文化を推し進め、社員が安心し、率先してアイデアを出し合える職場環境を作るため、エスティ ローダー カンパニーズの社員リソースグループ(ERG)が設立されました。  ERGではサポートを得られ、ネットワーキングやコミュニティ作りができるだけではなく、社員が創造的なアプローチでビジネスチャンスに関与し、協力し合う可能性も広げています。

ERGと世界各国に設置された支部は、「You don’t have to be to belong」(参加するためにあなたを変える必要はありません)の精神に基づき、インクルーシブでオープンであり、全ての社員が参加することが出来ます。

アジア太平洋諸島人ERG

事務系専門職 ERG

職場の家族 ERG

ミレニアル世代とZ世代 ERG

ヒスパニックコネクションERG

障害とメンタルヘルスERG

メンタルヘルスとウェルビーイングERG

男性ERG

中東・北アフリカERG

黒人指導者、幹部ネットワーク ERG

LGBTQIA+ ERG

ELCの知恵、革新、そして精神

女性リーダーシップ ネットワーク

ベテランERG

ELCにおけるインクルージョン、ダイバーシティ、エクイティの活動

社員が自己表現することができるELCの社員リソースグループは、会社のグローバルビジネスの原動力となる貴重かつ重要な視点をもたらしています。

NOBLEのメンバーは、黒人歴史月間に敬意を表して 「Journeys: Individual. Collective. Ours.」の第1章で ビューティへの旅を共有

ELCのLGBTQIA ERGであるwELComeのメンバーが、プライド月間に向けたメッセージを発表

ELCの退役軍人ERGのメンバーと、当社名誉会長で海軍退役軍人のレナード・A・ローダーが、軍にいた時期に手紙を受け取ることの重要性について語る

女性史月間におけるELCの「変化をリードする女性たち」 - MACコスメティックス グローバル統合コミュニケーション コンテンツ担当、Lyric Christian、グローバル コーポレート コミュニケーション担当エグゼクティブ ディレクター、Nancy Maloney、インフォメーション テクノロジー デジタル テクノロジー エンジニアリング担当アナリスト、Madison Reynolds、プリンシパル リサーチ サイエンティスト、Cricket Temple、ボビイ ブラウン コスメティックス グローバル ストア デザイン担当ディレクター、Stephanie Herlihy、研究開発担当シニア サイエンティスト、Kathleen James -Lawrence

目標達成への進捗

エスティ ローダー カンパニーズは、公平性を達成するには、長期にわたる持続可能な進歩を確保するためのキャリアアップ、能力開発プログラム、採用方法、人材管理の強化、透明性を通じて当社の多様な人材にさらに投資する総合的なアプローチが必要であると信じています。  ESG(環境、社会、ガバナンス)報告の一環として、米国における当社の多様性指標と賃金平等のデータをELCの社会貢献&持続可能性に関する報告書 で開示しています。

ELCは、自らの価値観を日々実践することに尽力している企業です。これまでの進捗を誇りに思いつつ、公平性を目指す道のりは今も続いていることを認識しています。 インクルージョンとダイバーシティの文化をさらに進め、強化していくためには、公平性への包括的なアプローチを継続し、責任を持ち続けなくてはなりません。 人々の意見に耳を傾け、学び、透明性を大切にする文化を養うことで、公平で多様、かつお互いを尊重し合い、人々のすべての貢献やバックグラウンドが認められる未来を築きたいと考えています。

私たちは、ビューティ業界において世界で最もインクルーシブで多様性に富んだ企業になるというビジョンを達成するため、目的意識を持ち、真摯に取り組んでいきます。


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