ザ・エステ ローダー カンパニーズ2025 社会的影響と持続可能性に関する報告書を発表

プレスリリース 、2025年 10月月 28日

本日、ザ・カンパニーズ（ Estée Lauder ）は、 2025 年度の社会的影響と持続可能性（SI&Sレポート）を発表した。 この報告書は、 社会貢献 および サステナビリティ の公約達成に向けた 会社の継続的な取り組みについて概説している。 会社、気候、パッケージング、調達、成分の透明性、従業員の経験、福利厚生と安全性、インパクトのある社会的投資などの分野における取り組みを紹介している。 

「この1年間、ブランド、地域、部門を超えた才能あるチームが、 社会貢献 、 サステナビリティ の目標を事業のあらゆる側面に組み込みながら、卓越した革新的な製品を提供しました」と、ザ・カンパニーズ（ Estée Lauder ）のチーフ・サステナビリティ・オフィサーであるナンシー・マホンは述べた。 「将来に向けて、私たちの影響力をさらに深め、私たちが奉仕する地域社会に有意義に貢献し、長期的で持続可能な成長を推進し続けることができる、これからの機会に刺激を受けています。

ザ・カンパニーズ（ Estée Lauder ）の社長兼最高経営責任者（CEO）であるステファン・ドゥ・ラ・ファヴェリーは、「今年、私たちは『Beauty Reimagined（ビューティー・リマジンド）』を発表しました。これは、最高で、最も お客様 を中心としたプレステージ・ビューティー 会社 を目指す私たちの戦略的ビジョンと行動計画です。 "私たちの環境と 社会貢献 への取り組みは、『ビューティー・リイマジンド』のビジョンに直接貢献しています。 成長をより的確に捉え、 収益性 を推進するために 会社 を変革する中で、環境スチュワードシップの推進と 社会貢献 へのコミットメントは揺るぎないものである。"

透明性への継続的なコミットメントに支えられ、 サステナビリティ 、 社会貢献 、報告書の中で、 ELC 、 2030年の目標を紹介した。 これには、スコープ1と 2、およびスコープ 3における温室効果ガス排出量の削減努力の継続、製品と原材料に関する責任ある技術革新、従業員の安全とエンゲージメントなどが含まれる。 この目標はまた、水、廃棄物、社会的投資における新たな目標を設定し、 会社 の価値を行動に移すものである。

FY25 SI&Sレポートの主なハイライトは以下の通り：

サステナビリティ

• 紙製パッケージングにおける責任ある調達の改善： 私たちは責任ある調達の改善において大きな進展を遂げ、現在では森林由来の繊維カートンの98％以上が森林管理協議会（FSC）の認証を受けて^{います1。}
• 包装に関する ‘5Rs’ の目標の進捗： 市場によって異なるリサイクルインフラや進化する規制によってもたらされる課題にもかかわらず、リサイクル可能、詰め替え可能、再利用可能、リサイクル可能、または回収可能な包装を引き続き増加させる^2。
• Exceeded our 2025 palm oil goal: Ensured that 97% of palm-based ingredients are certified sustainable through Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) physical supply chains, with a commitment to maintain at least 95% annually.³
• 製造事業所における取水量を 41%削減： 2025 目標を上回り⁴ 、さらに範囲を拡大した2030 目標を設定。
• Achieved our annual commitment to maintain zero industrial waste-to-landfill:⁵ Sustained this global commitment and set an additional 2030 target to reduce our waste intensity by 10% from our direct manufacturing and distribution sites.
• 事業活動における再生可能エネルギー使用率 100%を維持： FY2020^.6以降、6年連続でこの公約を達成。
• 科学・学術機関との協力関係の促進： 環境負荷の低減に役立つ高機能製品や生物工学的成分の開発を推進することを目的とした、産学にわたる複数のパートナーシップを発表。
• 会社 の事業全体で サステナビリティ の実践を拡大： 会社の Responsible Store Design Program に 60 の拠点を追加、LEED および WELL 認証拠点を大幅に増やし、 2030 までにグローバル・コーポレート・フリート の 100%を電気自動車に移行する取り組みを加速。

社会的インパクト

• Committed $50M through our social impact investments to women and girls by 2030: Expanding on our long-term focus across health, education, leadership, and entrepreneurship.⁷
• Continued a 30+ year legacy of impact through The Estée Lauder Companies’ Breast Cancer Campaign: Supporting more than 60 organizations and over 440 annual research grants, contributing a total of $156 million to help create a breast cancer-free world.
• Exceeded our 2025 employee giving goal: Our employees went above and beyond for their communities by volunteering their time and donating over $27 million to causes they care about most through the company’s global social impact and sustainability engagement programs.⁸
• 100% のブランドが大義を支持:⁹ DECIEMのメンタルヘルスへの注力から M·A·C VIVA GLAM の環境平等への拡大活動まで、すべてのブランドが社会的または環境的大義を支持している。
• 起業家精神旺盛な女性に対外的な機会を提供するための投資を拡大： 創業者の遺産を基に、 会社 、次世代のチェンジメーカーに投資するBEAUTY&YOU Indiaや Estée Lauder Emerging Leaders Beautiful Forcesなどの プログラムを拡大した。

ELCompanies.comで 「 2025 年度社会的影響と持続可能性報告書」の詳細をご覧ください。

脚注

1. 森林に由来する繊維を使用した紙器とは、固形の晒硫酸塩板紙、折箱用板紙、またはお客様 以降の廃棄物を使用した同等の板紙から作られた紙器またはスリーブを指す。
2. 製品包装とは、製品の封じ込め、保護、取り扱い、陳列、および ELCの配送センターへの配送のために使用され、部品表に記載されるあらゆる物品と定義される。
3. ELC が直接調達していないパーム系原料（サードパーティ・メーカー（TPM）が調達しているもの、 DECIEM が直接調達・受領しているものなど）を除く。 パーム油の調達は暦年で報告されている。
4. Reduction is from a fiscal 2019 baseline of 1.5 million cubic meters water withdrawal at ELC-operated manufacturing sites. 目標期限内にELCが完全に運営していない製造拠点は除く。
5. 除外 DECIEM.
6. ELC の経営管理下にあるすべてのグローバル活動の電力消費量。 再生可能な電力は、 ELC で発電・消費されたオンサイト太陽光発電、再生可能なオフサイト発電（電力会社との契約）、エネルギー属性証書（EACs）の購入、および仮想電力購入契約（VPPA）を反映している。
7. このコミットメントは、 2025 会計年度末から2030会計年度末までの累計で測定される。 ELC 寄付には、ELCCF、ブランド、地域、企業からの寄付が含まれます。
8. このコミットメントは、 2025 会計年度末から2030会計年度末までの累計で測定される。 この指標は、 ELC's employee 社会貢献 and サステナビリティ engagement program, ELC Good Works platform, used to report employee volunteerism, employee monetary donations, and ELC charitable matching giftsに自己申告された情報を反映している。 このプラットフォームは 2025年度末時点で 31 の市場で利用可能であった。 対象となるのは、マーケットによって異なりますが、一定の基準を満たし、プラットフォームにアクセスできる社員です。 11月 2015この指標には、 ELC Good Works プラットフォームの立ち上げ以来、 ELC による、ボランティア報酬を含む、 ELC 従業員による寄付の累計および同額寄付の合計が含まれる。
9. この指標では、ブランド数は 23である。

本プレスリリースには、 ELCの 社会貢献 および サステナビリティ の目標、ターゲット、イニシアティブ、コミットメントおよび活動、ならびに当社の将来の事業および長期戦略に関する記述を含む、私募証券訴訟改革法（Private Securities Litigation Reform Act of 1995）に規定される意味での将来見通しに関する記述が含まれています。 当社は、当社の予想が当社の事業および業務に関する知識の範囲内で合理的な仮定に基づいていると考えていますが、実際の結果または成果が、そのような将来の見通しに関する記述によって明示または暗示される将来の結果または成果と大きく異なることがないことを保証するものではありません。 将来の見通しに関する記述には、歴史的事実または現在の事実のみに関連しないすべての記述が含まれ、上記および「項目1A 」を含む最近のSEC提出書類に記載されているような、既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の重要な要因が多数含まれています。 リスク要因」および「項目7. Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations” in our Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended 2025年 6月月 30日 and in our subsequently filed Quarterly Reports on Form 10-Q and Current Reports on Form 8-K. 当社は、本レポートに含まれる情報を更新する責任も、いかなる情報も報告し続ける責任も負わない。 本プレスリリースに記載されている ELCの 社会貢献 および サステナビリティ の目標、ターゲット、イニシアティブ、コミットメント、および活動には、事業の変化（買収、事業分離、製造または流通拠点の新設など）、財務実績、達成度を測定する基準、特定の目標や事項の基礎となる仮定、特定の情報を正確に報告する能力など、一定のリスクと不確実性が伴います。 2025 年度社会的影響と持続可能性報告書の「注意事項」を参照。