現代の奴隷制

はじめに

私たち（The Estée Lauder CompaniesまたはELC）は、¹ 事業およびサプライチェーンにアプローチするにあたり、人々や環境に対する敬意を育み、事業を展開し、原材料を調達するあらゆる地域社会にプラスの影響をもたらすことを目指しています。この現代的奴隷制に関する声明は、当社の事業および企業における現代的奴隷制に関連するリスクを特定し、最小化するために、2025年6月30日を期末とする会計年度に実施した措置の概要を示しています。

当社はグローバル企業として、事業を展開する世界各地の法律および規制を遵守しています。また、私たちは、当社にサービスや商品を提供する業者（総称して「サプライヤー」）に対して、サプライチェーンの完全性、強制労働や人身売買、児童労働、最低賃金、残業代、雇用、労働安全など（ただし必ずしもこれに限定されません）、に関する雇用法を適用されるすべての法律を遵守して業務を行うよう努めています。

この声明は、当社のグローバルな事業活動とサプライチェーン全体で人権を尊重する当社のアプローチを概説し、これらの国際的な規約に準拠しています。

ビジネスと人権に関する国連指導原則
世界人権宣言

この現代の奴隷制に関する声明は、英国現代奴隷法2015 のセクション54(1)、オーストラリア現代奴隷法2018 、カナダのサプライチェーンにおける強制労働および児童労働対策法2023 、およびカリフォルニア州サプライチェーン透明法に準拠しています。

人権の尊重

ELC サプライチェーン国連ビジネスと人権に関する指導原則は、当社の人権に関するリスクと影響を特定し、優先順位をつけるための枠組みを提供しています。積極的な人権デュー・ディリジェンスは継続的なプロセスであり、私たちは、実際の人権への影響または潜在的な人権への影響を特定、評価、監視、緩和または排除するための方針、プロセス、研修、システムを導入しています。

前述の行動指針および規定により、当社のサプライチェーンにおける強制労働および人身売買の特定と根絶に向けた取り組みを公表することが義務付けられています。以下は、ELCの関連するグローバルな取り組みとイニシアチブについて説明したものです。

組織構造とサプライチェーン

事業構造

ELCは、高品質のスキンケア、メイクアップ、フレグランス、ヘアケア製品を製造、販売する世界有数の企業です。 1946年にニューヨークで設立された会社の製品は、現在約 150 の国と地域で、 Estée Lauder 、 Aramis 、クリニーク、 Lab Series 、 Origins 、 M·A·C 、 La Mer 、 Bobbi Brown Cosmetics 、 Aveda 、 Jo Malone London 、 Bumble and bumble 、 Darphin Paris 、 TOM FORD 、 Smashbox 、 AERIN Beauty 、 Le Labo 、 Editions de Parfums Frédéric Malle 、 GLAMGLOW 、 KILIAN PARIS 、 Too Faced 、 Dr.Jart+ 、 The Ordinary 、 NIOD を含む DECIEM ファミリーのブランド名で販売されている。

ELC アジア・太平洋地域、欧州・中東・アフリカ地域（EMEA）、米州地域である。各地域は1つまたは複数の関連会社で構成されている。現在では 50+ の国と地域に関連会社がある。

当社の製品は、自社および正規の小売店のウェブサイト、第三者のオンラインモール、空港の店舗、免税店、自社および正規の独立した店舗で販売されています。さらに、百貨店、スペシャルティーマルチストア、香水専門店、ドラッグストア、プレステージサロン、スパなどの小売店で製品を販売しています。

従業員数

世界中に約 60K 人の従業員を擁する私たちは、私たちが生活し働く地域社会に適切に奉仕するためには、私たちの従業員と製品がこのグローバルな多様性を反映し、代表するものでなければならないと認識している。

ELC は、差別がなく、すべての人々とそのユニークな能力、長所、相違点を受け入れる環境を促進するよう努めています。 ELC 雇用のあらゆる側面において機会均等を提供し、募集、採用、報酬、昇進、研修への参加、職業能力開発、退職、解雇に関して、労働者をいかなる差別の対象にもしない。いかなる雇用決定も、人種、信条、肌の色、宗教、性別、性、年齢、国籍、外国人または市民権の有無、性的指向、性自認または性表現、婚姻関係、パートナーシップまたは家族関係、障害、遺伝情報、退役軍人／軍属の地位、DV被害者の地位、社会的背景、カースト、健康状態、妊娠、または法律で保護されているその他の特性などの個人的特性ではなく、労働者の能力に基づいて行われなければならない。同じ資格、技能、経験、業績を持つ労働者は、現地の法律で義務付けられている通り、同一労働同一賃金を受け取るべきである。

サプライチェーン

当社のグローバルサプライチェーンには、直接および間接のサプライヤー（総称して「 ELC サプライヤー」）の広範なネットワークが含まれており、当社はそのネットワークを通じて、事業の不可欠な部分である材料やサービスを購入しています。当社の直接サプライチェーンは、ELCの製品、包装、および/または生産に使用されるものを供給するサプライヤー(製品配合の原材料、包装ソリューションに必要な材料、サードパーティメーカーなど)で構成されています。当社の間接サプライチェーンは、クリエイティブパートナー、店舗 / ビジュアル商品、 IT サービスなど、製品の製造に直接使用されない商品やサービスを供給するサプライヤーで構成されています。私たちは、共通の価値観と責任ある倫理的な事業運営へのコミットメントを共有し、長期的で信頼できる相互に有益な関係を築くことを目指しています。

当社のグローバルサプライチェーンには、世界トップクラスの製造とフルフィルメント、流通とロジスティクス、調達と計画業務が含まれます。サプライチェーングローバル・サプライ・チェーンは、エンド・ツー・エンドでグローバル研究開発（R&D）／イノベーションと密接に連携し、会社の製品のライフサイクル（創業から消費者の手元に届くまで）を網羅します。サプライチェーンを支えているのは、品質、持続可能性、安全性、イノベーションを保証する共有チームです。

当社は、主に米国、ベルギー、スイス、日本、英国、カナダの自社施設で製品を製造し、グローバルな第三者製造ネットワークも活用しています。私たちは引き続き製造施設と製造工程を評価し、技術革新の改善、効率性の向上、環境と事業を行っている地域社会への影響の最小化、供給充足の確保、コスト削減のための調達機会を見極めます。

責任ある調達

ELCと働くすべてのサプライヤーのみなさまには、持続可能な発展に寄与する、責任ある企業市民として事業を行うという当社の理念およびコミットメントを尊重していただくことをお願いしています。サプライヤーや地域社会とのパートナーシップのもと、私たちは法の遵守、倫理的な事業慣行、そして人と環境を尊重するという伝統を育み、私たちが奉仕する地域社会および私たちが調達する地域社会で積極的な影響力を発揮することに尽力しています。

ELCは、当社の製品を製造するために、高品質の原料や素材を世界中から調達しています。責任を持って調達することに真摯に取り組み、人々や環境への潜在的な影響にも配慮しています。当社は、広範かつ多様な供給業者のネットワークと連携しています。そうすることにより、当社は事業運営している地域社会に配慮しながら、調達方法を継続的に改善、強化することを目指しています。当社のポリシーとプログラムは、私たちが大切に守っている価値観、そして長年にわたり果たしてきた責任という伝統を具現化したものです。

当社の責任ある調達チームは、グローバル調達組織とより広範なグローバルサプライチェーン機能の一部です。このチームは、グローバル研究開発、グローバルコーポレートシチズンシップ & サステナビリティ、パッケージング、法務部門と緊密に連携しています。チームは、パフォーマンスが目標と目的に沿っていることを確認するため、環境的および社会的に責任ある倫理的な調達慣行を確立、実施、監視しています。私たちはブランド、サプライヤー、業界団体、NGO、政府機関、同業者と協力し、継続的に実践を進めています。

私たちは、幅広い層の個人が経営するビジネスを支援することを目指しています。私たちの目的は、サプライヤーが私たちの幅広いお客様基盤を反映するようにすることである。 2025年度も、卓越したオペレーションを確保するため、中小企業を含む幅広いサプライヤーを特定し、認定し、その成長を支援した。また、ブランド、地域、部門がより広範なサプライヤーを見つけ、検討できるよう、ツールキットや充実したリソースの活用も継続した。

現代の奴隷制と人身売買に関する方針

パタゴニアは、事業とバリュー・チェーン全体で人権をどのように守るかについて、透明性を確保することを約束します。方針と行動を明確に示すことで、ステークホルダーとの信頼を醸成し、人権リスクへの対応において説明責任を果たすことを目指す。

従業員行動規範

当社の従業員行動規範（CoC）は、尊敬に値する職場を推進し、倫理的な事業慣行に従事し、社会的責任と公正な方法で業務を遂行するために当社が期待することを概説しています。私たちは、従業員、サービス・プロバイダー、サプライヤーに対し、児童労働、最低賃金、超過勤務手当、雇用、労働安全に関する雇用法を含むがこれらに限定されない、適用される法律を遵守して活動することを求めます。私たちのCoCはこちらからご覧いただけます。

2025年度は、CoCに組み込む人権セクションとそれに付随する研修を開発した。このトレーニングは 2026年度から開始される。

人権に関するポリシー

国連のビジネスと人権に関する指導原則に概要が示され、国際標準となっている方法に基づき、当社は企業レベルの人権評価（HRA）を実施しました。私たちはこのHRAプロセスを通じて、当社の事業全体における人権に関するリスクと影響を評価しました。当社のポリシーと実施方法のほか、当社のサプライチェーンと製造および販売業務も含まれます。 HRAは、当社が人権に関する顕著なリスクと影響を特定し、優先順位をつけるとともに、改善のための主要な行動を特定するためのフレームワークとなっています。私たちの顕著な人権リスクは以下の通りである：

苦情処理メカニズムへのアクセス
児童労働と少年労働
差別と平等
強制労働と現代の奴隷制
結社の自由
ハラスメントとジェンダーによる影響
地域社会への影響
労働安全衛生
プライバシー
労働時間、賃金、福利厚生

ここに掲載されている当社の人権に関する方針は、 ELC の全従業員、拠点、事業会社、および当社が過半数の株式を保有する子会社や合弁会社の従業員に適用されます。当社はまた、サプライヤーが各自の業務とサプライチェーンにおいて人権を尊重することも期待しています。私たちは、妥協のない倫理と誠実さの文化を推進し、プレステージビューティのグローバルリーダーとして、原則と理想を守るための基準を定めています。当社では、主要なリスクと機会に焦点を当てた多様なステークホルダーグループに向けて、それぞれに合わせたアプローチを取っています。

サプライヤー行動規範

サプライヤー行動規範（「SCoC」）は、責任を持って調達するための当社のプログラムの基盤です。人権、安全で健康的かつ公平な職場、環境と地域社会の保護に関してサプライヤーに期待することを概説しています。 SCoCは、 ELC'の行動規範および ELC'の人権方針と整合しており、世界人権宣言、国際労働機関（ILO）の条約、労働における基本的原則および権利に関するILO宣言など、国際的に認められた基準に従っており、3つのセクションで構成されている：

合法かつ倫理的な事業運営を行うこと
敬意に満ち、公平で多様性のある職場を推進する
安全ですこやかな職場環境を提供し、環境とコミュニティを保護すること

SCoCは、標準的な購買契約とともに、サプライヤーに対し、賃金、プライバシーと守秘義務、労働時間、超過勤務手当、雇用、労働安全、強制労働および/または児童労働、結社の自由について、適用されるすべての政府、法律、規制、および専門的な規則や規制を完全に遵守することを求めます。サプライヤー行動規範では、ベンダーやサービスプロバイダー、独立の請負業者、コンサルタントを含むサプライヤーのみなさまにELCとともに働く条件として遵守を義務付けている基本的要件を明記しています。グローバルなサプライヤー・ネットワークのニーズに対応するため、SCoCは複数の言語で提供されている。

SCoC は、 ELC サプライヤーが児童労働、すなわち 15 歳未満（またはその国の法律が認める場合は 14 歳未満）またはその国の最低雇用年齢のいずれか高い方の年齢未満で雇用される者を雇用してはならないと規定しています。 ELC 年少労働者（雇用最低年齢以上 18歳未満の労働者）を雇用するサプライヤーは、労働時間と報酬に関して適用される法規を遵守しなければならない。若年労働者を危険な労働や夜間労働に従事させてはならず、また、心身の発育、健康、安全、道徳、教育に有害となるような条件や制限を与えてはならない。 ELCが所有、運営するすべての場所で同様の期待がなされています。

また、SCoCは、ELCサプライヤーが、いかなる形態の強制労働、または刑務所、債券、年季奉公など、あらゆる形態の強制労働または強制労働から利益を得たり、それらを利用したりしてはならないと規定しています。さらに、強制的な残業は認められていません。そして労働者には、妥当な通知の後、退職することが認められなければなりません。罰金を強要したり、ID書類（パスポートなど）、労働許可証、報酬を差し押さえたり、求人手付金やその他の制限を雇用条件として義務付けたりすることを禁止します。

2025会計年度には、ステークホルダーの期待の変化、規制要件の変化、ESGに関する新たな事項への対応のため、SCoCを評価した。ステークホルダーには、グローバル・サプライヤー・マネジメント、GCCS、環境・安全、法務、グローバル・コミュニケーション、グローバル広報の社内チームが含まれる。社外のステークホルダーには、選りすぐりのNGO、選りすぐりの戦略的直接・間接サプライヤーが含まれる。更新されたSCoCは 2026年度に公表され、周知される。 SCoCに加え、サプライヤー・サステナビリティ・ガイドラインは、サプライヤーが自らの事業の環境および社会貢献を管理するために取ることのできる実践的な行動を提供します。

当社のTier 1直接・間接サプライヤーおよび一部のTier 2+ 直接サプライヤーは、当社のSCoCまたはそれに相当するものを遵守することを認めます。当社の直接支出の約 99％を占めるサプライヤーは、SCoCの遵守を認めています。

サプライヤー向けサステナビリティガイドライン

サプライヤー持続可能性ガイドラインでは、SCoCに加えて、サプライヤーが自社の事業活動による環境および社会への影響を管理するために実行可能な行動を提示しています。本ガイドラインは、サプライヤーがSCoC要件の基礎と基準を基盤として、事業持続可能性と人権に関するベストプラクティスを適用し、継続的に改善するのに役立ちます。

サプライヤーの持続可能性ガイドラインは、こちらからご覧いただけます。

サプライヤーデューデリジェンスとリスク評価

私たちは、サプライヤーのデューデリジェンスにリスクベースのアプローチを取っています。新しいサプライヤー資格認定の一環としてデューデリジェンスを実施し、毎年、すでに取り引きのある直接的および間接的なサプライヤーのリスクを評価しています。 ELCは、事業の場所、調達される商品やサービスの種類、当社のビジネスに対する潜在的な影響など、事前に確立された基準にもとづき、全世界の直接的および間接的なサプライヤーをリスクに応じてランク付けしています。

立地および商品・サービスのリスクを判断するために、私たちは、環境、安全衛生、社会問題、人権リスクを含む社会貢献およびサステナビリティのトピックを評価する第三者プロバイダーを利用しています。供給業者の結果としてのリスクランクに基づき、必要に応じて、第三者による実地監査または評価を用いて、追加的なデューディリジェンスを実施する。

サプライヤーのモニタリングとコンプライアンスプログラムを強化し、SCoCの順守を徹底するとともに、潜在的なリスクにも細心の注意を払っています。さらに、供給業者の業績をモニターし、必要に応じて是正措置を実施しています。

当社のサプライヤーは、当社のSCoCまたはサプライヤーの同等の規範を、適宜、労働者が理解できる言語で労働者に伝え、労働者に質問や懸念を提起する機会を提供するために、あらゆる合理的な努力を払うことが期待されます。 ELC サプライヤーは、サプライヤー規範、サプライヤーに準ずる規範と方針、または法律に対する違反の可能性について、誠意を持って疑問や懸念を提起した人、または報告された違反の調査に協力した人に対して、いかなる形態の報復や差別も行わないことが求められます。当社のSCoCに含まれる Estée Lauder カンパニーズのインテグリティ・ヘルプラインは、法律、当社のSCoC、またはその他の方針と矛盾する可能性のある行為について、サプライヤーが質問や懸念を提起するための直接の窓口を提供します。

ELCは、サプライヤーがSCoC評価プロセスで定められた要件を満たした後、新規サプライヤーまたは新規製造工場の承認を行います。SCoC評価プロセスでは、すべてのELCサプライヤーがSCoCに署名し、該当するELCサプライヤーが評価または現地監査を完了することが求められます。 ELCはサードパーティーと契約し、オンサイトの監査を、地理的、材料のタイプ別、ビジネスへのインパクトなどの基準に基づいて選出されたELCサプライヤーに対して行います。 ELC また、継続的な改善を推進するため、サードパーティのサステナビリティ評価プラットフォームを使用して、特定の ELC サプライヤーを環境および社会的基準に対して定期的に評価している。

アカウンタビリティ

私たちは、妥協のない倫理と誠実さの文化を推進し、プレステージビューティのグローバルリーダーとして、原則と理想を守るための基準を定めています。

私たちは、従業員とビジネス・パートナーが、適用される法律と規制を遵守し、私たちのCoCとSCoCに規定されている高い倫理基準とポリシーに従ってビジネスを行うことを期待します。

私たちのCoCは、倫理的な企業市民としての私たちの評判を守るのに役立っています。新入社員は、行動規範を受領し、読み、遵守するという確認書に署名する必要があります。さらに、一定のレベル以上の社員は、毎年行動規範トレーニングを完了し、行動規範を確認する必要があります。当社では、社員グループに対して、行動規範に関する追加トレーニングを随時実施しています。

リスクへの対応

持続可能な調達に関する課題に効果的に取り組むには、政府、市民、地域社会、民間企業間のコラボレーションが必要です。このプロセスの一環として、ソーシング戦略の構築と強化を支援する組織とパートナーシップを結び、ソーシング慣行の継続的な改善を確実にするために、複数のステークホルダーが協力するイニシアチブに参加することに取り組んでいます。

私たちは業界のイニシアティブに参加し、特に原料のトレーサビリティと調達に関する情報とベストプラクティスの共有を奨励しています。 TransparencyOneは、Traceability Alliance for Sustainable CosmEtics（TRASCE）の一環であるデジタル・プラットフォームで、サプライヤーが詳細なサプライチェーンマッピングを収集・共有できるようになっています。このツールは、当社の原材料とパッケージング（サプライチェーン）のより完全なビューを構築するのに役立ち、多層にわたる可視性と説明責任を強化します。

また、サプライヤー、同業他社、地域社会、非営利団体で構成される業界連合「ハーベスティング・ザ・フューチャー」のメンバーでもある。この連合は、人権デュー・ディリジェンス・システムを強化し、エジプシャン・ジャスミンやその他の植物原料など、デリケートなサプライチェーンにおける労働条件を改善することを目的としている。

ジャスミンはポートフォリオの一部製品に香り成分として使用されている。近年、エジプトのジャスミン産業では児童労働が懸念されている。 ELCは児童労働の使用を禁止しており、すべての児童の権利は保護されるべきであると考えています。当社のサプライヤー行動規範には、会社との取引条件として、児童の雇用に反対する方針が含まれています。

エジプシャン・ジャスミンに関連する私たちの連合活動の一環として、私たちは職業訓練、金融リテラシー、起業家精神、社会的保護プログラムへの介入資金援助に貢献している。現在までに、同連合は 7,500 人以上のジャスミン摘み取り労働者に、ヘッドランプ、防水ブーツ、エプロンなどの保護具の配布を支援してきた。ジャスミン摘み取り労働者のための金融教育や経済力強化プログラムも開始された。ローズの未来を収穫する」プロジェクトは、主に季節的農業労働者の労働・生活条件の改善と、移住家族の子供たちの教育支援を目的としている。このプロジェクトは、同連合のメンバー企業からの資金援助を通じて、子どもに優しいスペースの設置、研修プログラム、労働安全衛生対策の強化など、バラ摘み労働者への支援メカニズムの開発に重点を置いている。エジプシャン・ジャスミン周辺の活動については、「ビューポイント」のページをご覧ください。

効果の評価

私たちは、直接のサプライヤーが当社のSCoCを遵守しているかどうかを監視し、コンプライアンス違反の潜在的なリスクに細心の注意を払っています。間接的なサプライチェーンをモニタリングに含める努力を続けている。

供給業者の進捗と実績を追跡するため、パタゴニアはオンライン格付けサービスである EcoVadis を利用し、Tier 1 および Tier 2+ の直接および間接サプライヤーの環境、労働、人権、倫理、調達に関する方針、実践、および報告された結果について評価しています。 EcoVadisは、サプライヤーのサステイナビリティに関するプログラム、実践、取り組みの成熟度を反映した数値スコアでランク付けをするものです。直接的な戦略的サプライヤーには「上級」のEcoVadisスコアを、その他の直接的サプライヤーには少なくとも「満足」のスコアを達成することを期待しています。その後、供給業者 EcoVadisのアセスメント結果を利用して、サプライヤーが要求される慣行を実施しているかを評価し、直接のサプライヤーに働きかけて改善を支援しています。

当社の中核となるデューデリジェンスチームは毎月ミーティングを行い、進捗状況の確認、複雑な事例の協議、サプライヤー評価およびモニタリングプログラムの改善策の調整を行っています。定期的に、サプライヤーのデューデリジェンスプログラムから得られたトレンドや情報について、より広範なグローバル調達チームと洞察を共有しています。これらの行動は、デューデリジェンス戦略の定期的な強化や変更の形成に役立ちます。

2025会計年度には、安全衛生、環境、労働時間、賃金および福利厚生に関するコンプライアンス・ギャップが発見された。 ELC 供給業者がコンプライアンスを遵守していないと判断した場合、潜在的な是正措置としては、指定された期間内に是正措置計画を策定・実施すること、または必要に応じて ELC との取引関係を解消することなどが考えられる。コンプライアンスを評価するために、 ELC 、適切と判断される場合には、監査でフォローアップすることもある。

レメディエイション

私たちは、声を上げる文化を促進し、不正行為の疑いを報告できるシステムを備えています。 ELC インテグリティ・ヘルプライン (https://integrity.elcompanies.com)は、従業員、サプライヤー、顧客、その他の利害関係者が、違法、非倫理的、または当社規範、人権方針、SCoCに違反する可能性のある行為を報告するために利用できるリソースです。 ELCインテグリティ・ヘルプラインは、電話またはウェブを通じて、24 時間、7 日間、多言語でご報告いただけます。

当社は、インシデントの種類と報告チャネル全体で一貫した調査と対応手順を確保するために、報告書を管理する標準業務手順書を用意しています。重大な違反は、行動規範の実施を監督する当社の倫理・コンプライアンス委員会によって審査されます。

ELCは、法律、当社の規範または方針に対する潜在的な違反に関し、質問や懸念を誠実に提起した人、または報告された違反の調査を支援する人に対する報復を容認しません。いかなる形の報復も、それ自体が当規範の重大な違反であり、固く禁じられています。報復行為または潜在的な報復行為は直ちに報告する必要があります。個人に対する報復行為が発覚した者は、解雇を含む懲戒処分の対象となる。

当社の幅広い持続可能性への取り組みに関する詳細については、最新の社会貢献および持続可能性報告書をご覧ください。こちら。

社員教育・研修

トレーニング

上記のCoCトレーニングに加え、 ELC 、倫理、人権、責任ある調達、および社会貢献、サステナビリティ人権デュー・ディリジェンス・プログラムに近接する職務にある対象従業員には、現代奴隷制防止トレーニング・モジュールの受講が義務付けられている。このトレーニングコースでは、企業とそのサプライチェーン全体における現代の奴隷制と強制労働に関する主な概念と兆候について説明し、現代の奴隷制の防止、デューデリジェンス、是正に向けたELCのアプローチを概説します。

また、責任ある調達慣行を推進するために、コラボレーションやパートナーシップのツールを活用しています。これには、当社の従業員を当社の取り組みに同行させることも含まれます。 ELC は、社内の ELC ラーニング・ハブで利用可能なEラーニング・プログラム「Sourcing Responsibly at ELC 」を開始した。

このコースの主な目的は、社員に ELC の責任ある調達に関する包括的な理解を促すことです。この学習過程を通じて、参加者は責任ある調達チームが取り組む社内外のイニシアチブを理解します。これらはすべて ELC の責任ある調達戦略の中核原則に沿っています。

さらに、「社会的影響と持続可能性に関する教育」ハブは、女性活躍、インクルージョン、多様性と公平性、世代間の多様性とリーダーシップ、製品の持続可能性と革新、気候変動と環境など、社会貢献およびサステナビリティの主要トピックについて従業員がスキルアップできるオンライン・リソースです。 

¹ ELC、私たち、私たち、および当社とは、The Estée Lauder Companies Inc.およびその子会社を指します。最近買収した子会社または事業（DECIEMなど）の場合、本方針の適用は移行期間に従うことになります。移行期間の長さは、買収した事業および/または事業体の状況と能力によって異なります。全体的な統合計画の一環として、ELCは共有されていないサプライヤー（すなわち、ELCのプログラムでまだカバーされていないサプライヤー）をELCのプログラムに組み入れることになります。その経過においては、プログラムのいくつかの要素にギャップが生じる可能性があります。